浅谈企业价值链成本管理

赵善琛 许延明

摘 要：我国的经济飞速发展，企业在时代潮流下也寻求着改变与创新。成本管理随着时代的变化也发生了改变。传统的成本管理方法逐渐出现了问题，已经不再适应当今企业的发展状况，企业逐渐需要新的成本管理方法，我国的企业受到国内外市场环境的冲击和影响，需要及时抓住机遇并完善健全成本管理机制，提高企业的竞争力。本文关注了传统成本控制进程中出现的问题，针对落后的成本管理问题提出了相应的解决措施，实现企业的成本管理目的。

关键词：价值链;成本管理;价值活动

一、引言

近年来，虽然我国经济高速增长，但是部分企业的技术研发投入不足、生产边际成本高的问题依然存在。全球化带来了国际分工的变化，我国的企业也应该顺应时代潮流，采用更先进的管理方法使得企业发展。一些企业只能做到效率低下的经营成本控制，并不能全面有效地控制各个环节的成本。企业依靠创新的成本管理方法减少各个环节的成本损耗。深入到生产各个环节价值链的有效分析可以提供给管理者更多数据以应对市场的波动与企业间的竞争。在企业激烈的竞争环境下，一些企业依旧使用传统的成本管理方法。企业如果因为成本的变化抬高价格，造成市场的价格波动，其冲击力会波及多个行业的产品价格，引起连锁反应。如果价格无节制地上升，人民群众的生产生活则无法保障，所以及时发现企业的成本问题，并利用价值链成本管理方法改善企业的成本状况是必要的。……