摘要:在企業竞争中,需要制定未来电商企业发展的战略规划,促使企业的持续稳定经营,以及市场中获得较高的竞争优势,并培养企业的核心竞争力。在当前企业经营中,需要大力推广战略管理会计模式,来转变企业内部会计工作方式,以及实现公司内部会计工作的现代化发展。通过应用战略管理会计可以将电商公司的战略发展内容落实到公司的会计工作领域中,进而保证公司的会计工作符合企业的战略要求,推动公司战略实施。
关键词:战略管理会计;企业;应用价值
电商公司在应用战略管理会计模式时,需要将公司的经济利润最大化作为推动管理会计落实的一个重要出发点。企业内部的战略管理人员通过研究分析外部市场的发展状况,同时研究企业产品在市场中的销售状况。结合电商公司内部的产品研发、产品设计、生产制造以及公司内部的财务状况进行分析,进而为公司的高层领导人员制定未来的投资决策、战略决策,而提供有价值的数据支撑。战略管理会计主要是以企业经营为基础,来研究分析企业的经营环境,以及收集公司竞争对手的产品信息,以及竞争对手的具体经营状况信息。
一、战略管理会计存在的问题
通过分析电商公司内部的资源与能力,分析公司经营中的不足,逐步培养公司未来的竞争优势。通常情况下,战略管理会计具有较长的时间跨度,工作的目标主要聚焦在企业长期的发展目标之上。……