军用电子元器件采购形势分析及实施对策

【摘 要】电子元器件是电子设备及信息基础的重要支撑之一，其、技术水平研制速度和产能规模，直接影响着电子信息产业的发展。电子元器件的研究对促进科技创新、提高装备的性能水平都具有长足的意义。本文简要分析了军用电子进口元器件的可采购性和国内元器件的发展现状，提出了当前研制工作存在的主要问题，并探讨了元器件研制工作开展的实施对策，以进一步提升武器装备的作战效能。

【关键词】元器件;形势分析;对策

当前国际形势，总体上趋于缓和，但政治、经济等不稳定因素明显增加，世界政治经济秩序进入深度调整期，我国周边安全环境日趋错综复杂。由于中国在世界的影响力提升，以美国为首的西方发达国家采取各种措施限制中国高新科技发展，包括先后对中兴、华为的元器件制裁;实施出口管制，将产品覆盖范围已从“技术敏感类产品”扩大至个人电子消费品、取消民用产品的豁免等。

加之西方国家目前因各种原因导致经济下滑、失业激增、金融危机隐患丛生，并对我国高新技术及相关产品的加强出口管制，国内供应链将面临巨大挑战。进口物资采购受限，如何开展元器件自主创新，解决元器件自主研制，已经成为亟待解决的问题。

1元器件采购形势分析

1.1进口元器件可采购分析

受国际局势影响，半导体行业全产业链企业的产能受到较大冲击，全球供应链正遭遇不可预期的风险，已呈现出供应链的“交期延长、价格浮动大、市场货源短缺”的情况。

（1）交期延长

受国际综合因素影响，当前进口物资货期的不确定性很大，出现部分生产线中断、劳动力短缺、开工率低、物流不畅通等情况。综合元器件、接插件、材料等产品来看，电子元器件总体产能下降了约 40%，进口元器件交付周期出现不同程度的滞后。

（2）价格上涨

由于器件货源紧缺，补仓需求提升，打破了原有的供需平衡，元器件涨价潮已然来袭。目前进口元器件已有不同程度价格上涨，预估库存见底前价格还将上涨。

（3）货源短缺，出现停供、断供的风险

由于当前国际形势及未来变化情况，供应链可能出现停供、断供。一是由于原厂经济形势不佳的情况下出现倒逼，从而造成暂时或长期的停供。二是由于国际形势发生变化时，可能出现的贸易停滞或是对我国的全面封锁，从而造成的断供。三是由于技术的更新迭代，技术水平较低的产品可能出现停产，影响到已固化设计的产品实现。

1.2国内元器件发展现状

由于西方发达国家在电子元器件行业中所投入的研发强度较大，如美国、日本等国家其在电子元器件行业中所投入的研发强度已经超过5%，甚至有些企业的投入高达10%以上，因此，这些国家在电子元器件行业中处于领先地位。

我国近年来在电子元器件研发领域投入有所增长，但由于起步较晚，与发达国家相比还有一定的差距。但能够看到的是，近年来，我国在中低端元器件的发展势头良好，高端元器件也取得了长足发展，CPU、DSP、FPGA等器件攻关也实现突破。

CPU方面已有自主研制的产品，国内高性能CPU多采用多核多线程的SOC结构，高性能的CPU多采用国际先进工艺;DSP方面，目前国内主要以兼容研制为主，体系结构开始由单核向多核转变;FPGA方面，实现了千万门级的高性能系列产品。

2元器件研制工作存在的问题

2.1元器件研制工作缺乏系统性的长期规划

国内元器件厂商普遍被动的依赖和满足整机单位的替代需求，需求的离散性导致了元器件研制的离散性，缺乏对元器件的长远发展规划，难以推动元器件的体系性、型谱性发展。

同时，由于缺乏系统性的发展规划和技术储备，当出现高性能、高可靠性的产品需求时，难以及时跟进、快速迭代，导致元器件研制进度与项目需求不匹配。

2.2用研信息交互不对称

当今时代为信息化的时代，信息更新迭代极为快速，但受各种因素影响，用研双方对元器件的需求和能力信息的交互不对称，需方不清楚供方的能力，供方不了解需方的需求，缺乏畅通高效的沟通渠道，导致“有研却不用、有需却缺乏”。

2.3新研产品应用验证效率不高

元器件应用验证主要为性能、工艺和环境适应性验证，验证试验多基于单个平台开展，缺乏多平台统筹考虑，验证效率难以提高。同時，应用验证后的信息缺乏共享，相同试验条件的验证试验重复开展，效率低下。

由于应用验证的效率低，一定程度上导致了批量应用的经历少，应用成熟度不高，设计问题暴露不充分，造成使用时缺乏稳定性。

2.4仿制产品难以鉴别

由于供需矛盾，部分厂家开始仿制畅销的产品，市场上开始存在一些仿制产品，借用他人的技术进行封装和包装，不能提供定制改型等支撑，在可靠性和性能指标方便也存在一定的差距，难以满足实际使用需求。目前对此类产品尚无很好的甄别手段，若项目中使用了此类产品，再后续支撑维护和保障方面将存在一定风险。

3元器件研制实施对策

3.1自上而下开展元器件规划

企业应结合产品线规划、技术规划、平台建设规划等，从技术层面“自上而下”，梳理出核心元器件选用的发展规划。基于元器件规划，紧跟技术发展趋势，与元器件厂商协同提前筹划和布局，以适应快速迭代的研发模式，构建起支撑未来元器件发展的“需-用-研”良性循环。

3.2建设用研协同平台

打造基于互联网的用研协同平台，用于需方发布新研需求信息，元器件单位发布和推送新品信息。打通用研信息通道，将信息资源高效共享，促进用研信息的对称。

3.3提高应用验证效率和成熟度

企业应成立应用验证牵头归口管理机构，统筹考虑应用验证需求，统一开展应用验证、收集应用验证信息和成熟度信息、发布应用验证结论。经机构发布的应用验证结论各项目可直接采纳;同时，建设应用验证信息共享平台，避免重复验证，提高效率。

3.4加强对仿制产品管控

一是加强元器件可靠性的基础研究，有效地剔除仿制的问题产品，预防系统失效;二是摸清现状，通过与元器件厂商达成自主研制承诺等方式，识别出仿制产品;三是加强供方管控，优化供应商评价及考核方法，对不遵守约定和承诺的供方，必要时纳入黑名单管理;四是与优质元器件供应商建立合作关系，培育起核心元器件战略合作伙伴，提高对武器装备研制的支撑能力。

3.5加强采购风险管控

企业需定期出识别采购受限的、有仿制风险的物资清单，向电路设计人员进行风险预警，引导设计人员减少这类器件的选用。同时，也采用一定程度的备货措施，紧前策划，规避风险。

3.6加强元器件选用控制

进一步加强元器件选用管控力度，全面推进新研电子元器件规模化应用。一是建立起企业的元器件选用管理组织，体系性的开展元器件选用工作;二是建立起企业的选型目录，推进新研电子元器件的选用;三是建立起有效的控制手段，对元器件选用进行有效的控制。

4结语

军工企业元器件研制工作是一项系统工程，需要与各元器件厂商做好业务协同和产业链供应链合作，实现生态化、高端化、高质量发展，以进一步提升武器装备的作战效能。

参考文献：

[1]郑磊.电子设备企业元器件自主可控推进工作探讨 电子产品可靠性与环境试验，2016

[2]廖勇，袁圆.进口元器件自主可控的风险分析及对策建议.电子元件与材料，2020

[3]肖凤娟，赵艳涛等.航天型号元器件自主可控工作的实践与.思考航天工业管理，2013

[4]王娟. 军工院所元器件自主可控管理工作探讨[J].科学导报，2020，25

作者简介：

庞欢，1982年12月出生，女，汉族，四川省资中县，工程师，硕士研究生，主要从事元器件选型和采购管理工作。

（作者单位：中国电子科技集团公司第十研究所）