史亚娟

2019年商务部发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》显示:2006年-2016年10年间,中国零食行业总产值每年的复合增长率达到了17.98%,预计到 2020年,整体规模将接近3万亿元。
在这个3万亿级的零食市场上,2020年,良品铺子的策略是:在推进线上线下融合的“新零售”战略基础上,凭借高端零食战略形成差异化竞争力。
良品铺子是做线下出身的,已有2300多家门店,这个数字还在不断增长。我们一直以线下为根基,线上业务之所以引人關注,只不过在数字化和互联网上投入的精力比较多而已——目前50%的销售额都来自于线上。
对于任何一类传统企业来说,电子商务都是应对消费转型的第一步,它会带给你新的运营思路,带给你对互联网的更多感知。
在零食行业,“新零售”始终是个热词,但未来它应被赋予更深的涵义——“数字智能化”(以下简称“数智化”)。而要做到这一点,企业需从内部变革,这对相对传统的零食零售企业而言,更为重要。
2020年,数智化会进一步驱动新需求和新供给,当两者达到一个平衡点时,必然催生新消费。其中数智化最重要的是赋能供给端,使供给更柔性化、智能化和生态化,以满足持续动态变化的消费新需求,以形成“新供给”。
以良品铺子数智化实践——“口味管理”为例,良品铺子1200多种SKU(最小存货单位)的口味管理已经拥有三种数智化“武器”:
一是把甜、酸,辣、咸等感官指标进行拆解,形成数字化管理,建立技术标准手册;……p>