精细化管理在电力工程建设项目管理中的运用

王文东

摘  要：电力作为现代文明的重要标识，极大改善了人们的生产生活，对推动工业社会发展有着非凡的意义。近年来，随着我国经济社会高速发展，社会各行业对电能的需求持续攀升，电力工程建设项目亦是随之增长，其相关管理实效，决定着其实际效能价值产出。然而事实上，受多重因素影响，我国当前阶段的电力工程建设项目管理仍旧存有不少问题，组织方法落后，改革势在必行。本文基于对精细化管理的相关释读，分析了电力工程建设项目管理现状，并着重就精细化管理在电力工程建设项目管理中的运用进行了探究。

关键词：电力工程  项目管理现状  精细化管理  实践

Abstract： Electricity， as an important symbol of modern civilization， has greatly improved people's production and life， and has extraordinary significance in promoting the development of industrial society. In recent years， with the rapid development of my country's economy and society， the demand for electric energy in various industries in the society has continued to rise， and power engineering construction projects have also increased accordingly. The actual effectiveness of related management determines its actual efficiency value output. However， in fact， affected by multiple factors， there are still many problems in the management of power engineering construction projects in my country at the current stage. The organization method is backward， and reform is imperative. Based on the interpretation of refined management， this article analyzes the current situation of power engineering construction project management， and focuses on the application of refined management in power engineering construction project management.

Key Words： Power engineering; Current status of project management; Fine management; Practice

電力作为人类现代生产生活的重要能源，已然成为了驱动经济发展的重要引擎，电力工程建设项目不断增加，做好相关管理工作，是保障电力事业稳定运行的基础和关键，并面临着更高的要求和挑战。精细化管理作为一种精益求精的精神，是理念、文化，更提供了一种方法论，与我国当前阶段的电力工程建设项目发展需求高度契合，其运用有着十分重要的现实意义，对提升其效益作用显著，相关类课题研究备受关注和热议。

1  精细化管理释读

作为社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求，精细化管理是一种理念、一种文化，其核心本质就是落实管理责任，通过管理责任具体化、明确化的方式，要求每位管理者都要到位、尽职。……