新经济时代背景下财会工作面临的挑战

李玲

摘 要：企业财会工作作为企业之间贸易往来的媒介，对促进企业发展能够起到十分重要的意义，尤其是在当前新经济时代的大背景下，财会工作更能体现出全球经济一体化的发展速度，将现代化技术与高端人才相结合，为企业的发展提供良好助力。此外，财会工作还能够对经济形态进行优化革新，对经济形态的综合发展造成直接影响。因此，针对财会工作中的问题进行研究分析，并且总结出优化策略，对我国市场经济的发展具有一定的现实意义。

关键词：新经济时代;企业;财会工作;挑战

中图分类号：F275 文献识别码：A

引言

随着我国经济的发展，我国已经可以说得上是进入了新型的经济时代，因此也为各个行业的企业发展带来了很多的机遇和挑战，对于受到经济变化影响很大的财务会计管理专业的人而言，由于整个行业的经济形势的变化，就需要通过合理的融合，保证自己能够适应时代经济的发展状况和会计专业的变化趋势。

1新经济时代财会工作主要挑战

1.1财务会计组织

由于财务会计组织在工作中会涉及信息处理系统以及企业内部财务管理，并且还要根据相关信息采集数据与凭证，最后根据核算结果对业务进行处理，虽然可以通过电子形式进行记录，但是会计报表中的数据缺乏一定的时效性，这便给财务会计工作造成了阻碍。

1.2大数据对财会的影响

随着互联网大数据的不断发展，使各行业的管理更加规范、具体，并且能够有效建立科学合理的工作模式，将财会工作与大数据相结合，能够合理呈现出巨大的信息量以及各类信息的价值。由于传统财务形式都是在事后进行报告，这样便会导致信息传递存在滞后性，但是将财会工作与大数据有机结合，能够将各类工作信息实时上传到服务器，从而便于今后的管理。但是，大数据技术作为新颖技术，在操控过程中需要工作人员具备一定的技术，需要企业针对财会工作人员进行现代化操控技术的相关培训。

1.3财务会计人员面临巨大转变

新经济时代对于企业来说是一把双刃剑，一方面能够有效促进企业的良好发展，为企业提供广泛的发展平台。但是另一方面也需要企业不断进行自我提升，不仅是管理方式还是组织结构，都要不断进行优化革新，才能符合新经济时代的市场要求。随着大数据，网络信息的共享，会计人员面临着向业务会计和管理会计的两极分化，一方面是较于传统会计操作更单一，更迅捷;另一方面是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理会计。

2新经济时代财会工作开展措施

2.1更新落后的财会管理理念

财会管理理念最起码要跟上新时代经济发展的步伐，要与企业经营发展同步。要具备先进的财会管理理念就要虚心学习国外大型企业的管理模式和体系完善的财会管理理念。随着2017年发布了7份新的或修改的会计准则，2018年发布一份新修订准则，其中包括：金融资产的分类，收入的确认等准则的变动，中小企业更应该重视财会工作的体系和制度的完善，首先要确保企业经营管理中权力的科学化和合理性，防止权力过于集中导致的财务部门权利的架空。并且应该保证财会管理部门能够在企业经营和决策中拥有足够的话语权，这需要企业经营者要对财会工作的价值和意义形成战略性层面的重视，重视高素质人才的引进和建设，重视对财会管理人员的技能培训和观念更新，要启发和引导财会人员主动学习领域内新知识的积极性。同时也要重视财会管理部门的软件和硬件的配置与更新，保证好财会部门拥有一个新型的数据处理软件和安全有效的硬件。

2.2将互联网技术应用于企业财会管理中

在新经济背景下，互联网技术逐渐渗透到我们生活的方方面面，当然包括企业的财会管理，这项管理工作也应该顺应时代的发展需要，将互联网技术应用于其中，并建立一套完整的互联网财会管理体系，实现财会管理的智能化。笔者借鉴国内外优秀的“互联网+”财会管理的经验，总结出几点方法。例如：利用电算化方式，将财务数据录入计算机系统之后，通过网络信息的共享特性，构建信息数据库，企业各部门间的数据实现实时资源共享，进而利用计算机进行数据解析，最后，财会部门对各方数据进行整合，并以企业的发展目标和财务现状以及各部门的数据状况为基础，对数据进行推算分析，将会总结出上一年，或是上一季度，财务支出的状况以及在进行投入之后所取得的实际收益的结果等，根据计算机算法下的数据的分析以及结论，企业就能够推算出下一步公司发展的财务计划，并能根据有效的数据进行风险评估，降低企业投资的风险，使企业利益实现最大化。现阶段，我国个别大型企业已开始利用财务公司，成立财务共享中心，将财务数据的归集变得更规范，更具有可比性，利用网络信息的共享特性，为决策者提供更有效的决策依据。将互联网技术应用于财会管理中，正是新经济背景下，经济发展向创新型方面转变的内在需求，在进行财会管理改革创新中应当坚持与时俱进，使用新方法、新技术，为企业赢得强有力的竞争优势。

2.3建立完善的企业财会管理制度

在新经济背景下，全球经济一体化的到来，企业开始进行进出口贸易，不断扩大规模进行投资等，将会给企业的资金带来一定的风险。那么，在新经济背景下，对企业财会管理能力的要求也会相应地提高，而企业财会管理能力的提高需要制度的保障，要求企业具备一套完善的财会管理制度。

（1）细化分工，实行责任问责制。出纳员不得进行会计工作以及有关档案保管、帐目登记的相关工作。在进行记帐、算帐、报账等工作时必须严格按照流程进行，账目必须日清月结，利用计算机互联网技术进行录入、审核，进行监督。（2）按规章制度办事，坚持原则。严格遵守相关的法律法规，对于违反财务制度有关事项的经济活动，必须拒绝付款、报销并及时向上级汇报。此外，财会管理部门还要加强对资金的开支管理，进行各项风险评估，防止损失，充分利用资金使企业利益实现最大化。办公费用报销，必须具备相应的手续，各发票印章齐全，相应的部门负责人签字批准后才可进行报销。（3）做好保密工作。财务人员不得随意调动，聘请财务人员时，签订相应的保密协议，确保企业的财务数据安全。（4）制定各项财务工作的细化条款。银行帐户印鉴实行分管并用制，即會计和法人代表的私章由会计保管，财务章另由出纳保管，不准一人进行统一保管使用。做到日清月结，确保实际现金与账面数据相符。（5）执行严格的现金管理，除日常支出外，其余投资的大额支出不得直接兑付现金，必须通过银行进行办理转帐结算。

2.4加强财会工作人员的专业水平

由于人才的缺乏，我国企业对于财会管理人员需要对财会部门的工作人员进行定期培训和管理，从而能够有效的提升财会工作人员的专业水平，进而为企业管理人员对财会管理提供良好的基础条件。同时，企业可以举办一些利于财务会计知识的比赛活动，从而能够提升财务会计人员的素质能力，还能拓展企业的人脉。企业的高层人员需要安排财务会计部门的管理人员对工作人员进行监督和管理，进而能够有效的提升企业财务的管理质量，企业的考核人员可以不定期对财务工作人员进行严格的考核，从而可以提升工作人员的知识能力和应对措施能力，企业负责人制定相应的制度，对工作优秀的工作人员给予奖励，对工作差的人员给予惩罚，进而可以有效的提升工作人员对工作的激情，间接提升了企业的可持续发展。

结束语

财会创新能力是一项现代企业经营和发展必须具备的能力，新经济时代更是如此。解决财会管理中突出的问题，发现财会管理中可以创新的地方，企业才能在经济迅速发展的浪潮中获得立足之地。

参考文献：

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[3]王军好，邢建敏.刍议新经济背景下现代企业财会管理创新分析[J].财会学习，2017（16）：87.