绩效管理在项目管理中的作用程强

程强

摘要：在企业的项目管理的过程中，科学、合理地运用绩效管理方式，能够推动企业的快速发展，不断提高企业的市场竞争力。企业项目管理的过程中运用绩效管理的形式中仍然存在很多问题和弊端，因此我们要对这些问题展开进一步的探究，寻求出科学、合理的对策。在企业项目管理的环节中运用绩效管理方式，能够使得工作人员在工作的过程中及时发现项目开展过程中的不足之处，从而及时改进，有效推动项目管理工作的开展，发挥绩效考核的作用。当下市场竞争越来越激烈，企业只有健全其绩效管理体系，把项目管理与绩效管理有效整合，才能不断提高企业的市场竞争力。

关键词：绩效管理;项目管理;作用

将绩效考核制度运于企业项目管理的环节中，使企业找出项目工作中的缺陷与不足之处，并及时改正，促进项目工作的合理运行。在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要健全其绩效评估体系，把它和项目管理完全整合，提高企业整体的竞争实力。

一、绩效管理在项目管理中的作用

绩效管理是一种科学、高效的管理形式，它在企业项目管理环节中发挥较大作用。绩效管理能给人才挑选与聘用提供相应的依据，了解企业内不同员工的工作效果，充分掌握员工的工作情况，并对他们进行合理的评估，科学配置相应的职位以及薪酬。

（一）绩效管理的激励作用

在项目管理中将绩效管理作为其核心，采用评估的方式，使员工能了解到自身的不足之处，及时纠正，科学、有效地激发员工的积极性，从而提高他们的工作质量。……