房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨

张敏

摘要：本文探討了房屋建筑施工现场技术管理的内涵以及意义，然后结合目前房屋建筑施工现场管理实际，提出了加强房屋建筑施工现场技术管理及控制的具体措施，以供参考。

关键词：房屋建筑，施工现场，技术管理，控制，意义

近年来随着国家建筑市场发展规模不断扩大，建设要求不断提升，房屋建筑施工现场管理也更加复杂，为了进一步提升房屋建筑施工管控成效，需要加强全过程技术管理和控制，这样才能更好地保证施工进度，实现更大的经济效益和社会效益。由于房屋建筑施工涉及到很多的环节，现场还需要调度各方面的要素等，所以加强现场技术管理与控制是一个复杂的系统工程。加强房屋建筑施工现场技术管理与控制的措施探析具有深远的现实意义。

一、房屋建筑施工现场技术管理的意义以及现状探析

（一）意义

房屋建筑施工现场技术管理是指结合房屋建筑施工的具体要求等，对现场施工情况进行技术探索和控制的过程体系。总体上看房屋建筑施工现场技术管理包含两大部分，一部分为施工前的技术准备环节，另一部分是施工过程中的技术管控，此外还应当包含对施工技术人员的管理以及施工全过程的分析等。

房屋建筑施工现场技术管理营房遵循基本的原则，一方面要体现效益最大化的原则，也就是说应当保证建筑施工管理能够实现成本最低，耗能最少，减少资源的浪费等，实现资源的优化配置，不断提升施工效益。另一方面要体现规范化原则，即严格按照施工现场管理的规范等要求开展施工，加强施工过程中各个要素的综合管控，注重资源的优化配置等，确保各个环节有序开展，提高施工基础管理效能。

加强房屋建筑施工现场技术管理，一方面有助于保证施工进程，切实保障施工各个环节有序开展，及时发现可能存在的问题等并不断进行优化，切实保证施工质量，另一方面也有助于提升技术管理效能，进而实现资源的优化配置和组合，全面提升施工效益，树立良好的企业形象。

（二）现状

工程施工图纸技术。建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程，在实际施工中，当施工图纸设计技术欠妥的情况下，将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查，同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降。

建筑工程施工预算技术。建筑工程施工预算。技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如，施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下，项目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不够，有可能出现工程延期或者烂尾。

二、目前房屋建筑施工现场技术管理存在的问题分析

（一）施工人员安全意识相对较低。

在施工期间容易受到人为以及自然因素的影响，导致出现质量问题，从现有情况来看，很多施工人员素质都不高，在施工之前，施工单位没有对其进行统一培训，使得施工人员缺少安全意识，有时为了施工效率存在操作不规范现象，使得施工存在较大风险。出现这一现象的原因有：①没有建立完善的安全机制。在市场经济背景下，有的施工单位为了经济效益缺少对施工安全的重视，没有建立相应的安全机制，无法对施工人员进行制度上的约束，导致施工人员安全意识得不到提高。②安全管理工作存在漏洞。有的管理人员把安全管理工作流于形式表面，没有对其进行深入，不能及时发现施工人员操作存在的问题，影响了管理工作的时效性。此外，有的施工工序较为复杂，需要众多设备来操作，如果管理人员没有对其进行有效监管，会严重影响设备使用效率。

（二）施工材料不达标

施工材料是建筑工程中重要组成部分，关系着施工质量，这就需要管理人员对施工材料进行科学管理，确保施工材料质量达到规定标准，从而为施工阶段的开展做出充足的准备。但在实际施工中，有的采购人员素质不高，常常为了个人利益，采购质量较差的材料，并且管理人员缺少对材料的监管，使得质量不合格的材料进入施工现场，这样不仅给工程带来较大的安全隐患，还降低了人们对于建筑工程的满意度。出现这一现象的主要原因是管理人员职业素养不高，没有对材料进行严格检查，使得材料质量无法得到保证，增加了施工风险。

三、加强房屋建筑施工现场技术管理与控制的具体措施

为了进一步提升房屋建筑施工现场技术管理与控制成效，建议从以下几个方面进行探索研究：

（一）加强房屋建筑施工现场技术管理制度体系建设。首先应当完善相应的管理制度体系，结合房屋建筑施工现场技术管理的要求以及国家相关的政策、行业规范等，出台适合房屋建筑施工企业自身实际的现场技术管理制度体系，明确具体的施工流程、管控目标、部门及岗位权责分工，加强技术服务指导并做好全过程要素分析等，确保各个环节有序开展，避免发生冲突或者矛盾等，提升施工管理基础水平。

（二）加强房屋建筑现场技术管理基础准备工作。一方面要做好图纸会审工作，结合建筑施工的具体要求等做好前期的勘查，充分了解施工现场的具体情况，并对图纸设计意图等进行全面分析，明确质量合格标准，以此为基础加强施工方案的反复论证和编制等，邀请设计人员、项目组织人员以及质量管理人员等全面参与到图纸会审过程中来，听取专家的意见并进行修改完善，形成科学的图纸设计指导规范。另一方面要做好技术交底工作，技术人员和操作人员要不断加强各类技术规范的学习，并对可能出现的突发情况等进行全面预测，组织开展全方位的设计交底工作，层层落实和监督，确保各个环节有序开展，保证整体施工进度和技术实施进程。

（三）加强全面质量与安全管理。一方面要对房屋建筑施工材料等加强严格检验，对供应商资质、材料进场前、施工过程中等各个环节做好试验检测和分析，确保材料符合规范后方可采购和使用，加强材料入库出库管理，切实保证材料性能，另一方面要加强技术安全管理，加强安全责任体系建设，明确各级部门应当遵守的安全规程，加强安全隐患的排查和重点防范，做好劳动保护，最大限度杜绝风险的发生等。

（四）加强技术创新。在房屋建筑施工现场技术管理与控制的过程中除了要做好基础管控工作以外还应当加强技术创新，注重人才的培养，选拔高素质的技能型人才到一线去开展施工作业学习指导和实践等，加强新设备、新技术的引进等，并结合房屋建筑施工的实际要求等加强技术探索，注重智能化技术的全面攻关和研究，在绿色环保施工等方面不断创新，从而切实提升房屋建筑施工效能。

四、结语

总之，房屋建筑施工现场技术管理与控制是一项复杂的系统工程，需要结合房屋建筑施工的具体要求等加强规范化管理，做好各项准备工作并注重质量、安全的全面检测和控制，提升创新水平，这样才能不断提升施工效能。

参考文献：

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