建筑施工安全生产信息化管理难点

金圣哲

摘要：结合实际，对建筑施工安全生产信息化管理难点进行总结分析。同时在提出相关问题的基础上，对提高建筑施工安全生产信息化的管理方案讨论。希望研究后，可以给此类工程项目管理提供参考。

关键词：建筑施工，安全生产，信息化管理，难点

建筑行业是我国非常重要的基础性产业，对于促进经济增长、推动社会发展有着非常重要的作用，并且我国的建筑行业保持良好的发展势头。信息化技术高速发展之下，更好的促进了建筑工程行业的高速发展。在这种背景的影响之下，建筑工程企业需要深入的研究信息化技术，加强该技术的应用，积极的总结经验教训，及时解决所存在的问题，更好的促进建筑工程领域的全面发展，带动社会全面进步。

一、传统安全生产管理模式的弊端

目前我国很多的建筑工程单位还是采用传统施工方式，企业管理效率较低、人员素质也相对较差，没有制定出合理的管理制度和体系，很多先进的管理理念和制度都没有应用到实践中，造成现场管理混乱，严重的影响工程的顺利实施。企业的内部管理也比较混乱，各个部门、上下级之间沟通不畅，人员工作效率和质量都比较低，没有深入了解现场的实际情况，从而导致企业管理水平非常低，项目的进行也极为不顺利，引发安全事故的发生，造成巨大的经济损失。安全生产管理过程中，企业的安全管理人员素质较低，现场管理薄弱，导致能耗过高、工作强度过大等缺陷，没有应用现代管理方式造成严重的后果。因此，建筑行业需要逐步从传统管理理念中转变过来，将先进的信息化技术应用到实践中，以更好的促进企业、行业的发展。

二、实施建筑施工安全管理信息化的重要意义

建筑工程的施工安全管理并不是静态，而是随着施工进度而动态变化的，如果施工的安全管理没有随着工程进度而发生变化贴合安全生产实际，就不能及时的排除所存在的事故隐患和问题，易发生事故。现代信息化的安全管理管理方式应用之下，能够达到实时、动态化监察，随时了解现场的设计情况，能够及时发现工程中所存在的安全性问题，并且采取有效的预防措施，保证工程的安全性合格。在建筑工程安全管理过程中，采用先进的信息化控制手段，能够有效的弥补安全管理方面的缺陷，同时可以监督管理整个施工环节，促进整体效益的全面提升。传统安全监管方式主要是看报告、听汇报、基层宣传等方式，在发生安全事故时，反应比较慢，不能及时采取有效的预防和治理措施，造成极为严重的后果，而应用先进的信息化管理方式后，可以使得安全管理工作有序的进行，从事后处理转变为事前预防，使得现场的管理更加的规范化与合理性，安全管理实现精细化的转变，保证建筑工程现场施工的安全标准和水平得到提升，极大的促进了建筑工程行业的发展与进步。

三、建筑施工安全管理信息化建設方面存在的缺陷

从目前我国的实际情况分析，建筑安全管理信息化建设和应用还处于初期阶段，发展也比较缓慢，监督管理部门也没有重视该方面的应用，造成当前的信息管理存在一系列的问题无法解决，具体为如下的几个方面：

（一）信息化政策落实不到位

安全生产信息化建设是保障工程可以安全进行重要措施，同时也是关键性工作。政府机构的作用是非常明显的，在构建信息化管理系统的过程中，要给予必要的支持，所以很多地区都开始逐步的出台和发布相应的扶持政策和措施，但是依然有些地区的执行力度比较差，所以导致信息化管理水平还非常低。此外，因为不同的建筑工程有着非常明显的差异，导致其通用性比较差，已经投入使用的信息化管理系统难以应用到其他工程中，造成了现场管理效率比较差低，影响整个系统的安全管理工作。

（二）企业对于安全信息管理的没有正视

很多建筑工程企业对于安全管理的信息化建设都没有正视，管理理念也比较落后，管理人员没有意识到该工作的重要性，导致管理水平比较低，认为只是将计算机、网络系统、视频监控安装完成即可，没有有效的利用，也没有及时的进行有关人员的培训和教育，导致虽然资金付出比较多，但是却没有发挥出重要的作用，甚至成为摆设。企业管理者存在这种错误认识之下，造成了安全管理信息化的推广受到限制，极大的影响了安全管理工作的顺利开展，造成了极为严重的后果和损失。

（三）信息化建设资金投入不足

和发达国家对比分析，我国的信息化管理的整体水平还比较低，投入也比较少，发达国家投入信息化建设的资金约占总收入的0.3%～ 0.5%，而我国投入最高的约占0.027%。从这一方面出发，我国的建筑工程企业对于信息化的投入方面明显不足，信息化管理工作很难顺利的开展下去。此外，我国的企业管理还主要应用的是驱动管理模式，且要并没有积极有效的投入现代化的建设，信息管理总体水平较低，缺乏独立性，造成企业的资金没有有效的利用，各个工作流程缺乏流畅性，严重影响管理效率，信息化的使用效果比较差。

四、建筑施工安全管理信息化发展的主要措施

在建筑工程项目施工安全信息化发展的过程中，针对上述提出的问题需要引起重视。同时，在该项工作开展时，还需要严格的按照信息化建设的要求，采取有效的方式提高建设水平。

（一）政府部门应加强引导和扶持

当前我国安全信息化管理整个处于水平较低的阶段中，政府监管部门应该充分的了解实际情况，并且进行必要的宣传，让企业认识到安全管理信息化的重要性，并且应该出台一系列的政策，对于开展安全管理信息化的企业进行必要的扶持，采用科学合理的安全管理信息化技术，能够使得企业管理总体水平得到有效的提升，能够不断的转变传统理念，逐步的进入到现代化管理模式中。为了能够全面的促进建筑企业安全管理信息化技术的应用，我国各个地区相继出台了一系列的促进措施，管理环节应该充分的发挥出信息化管理的优势，全面的开展信息化系统的建设和应用。

（二）整合资源，提高企业信息化实力

当前我国房地产事业高速发展之下，很多企业没有转变管理理念、信息化水平较低、人员素质不高、经营管理不善等情况还普遍存在，这些企业的经济效益较差、管理水平低，所以导致市场竞争力严重不足，已经逐步的被市场所淘汰，所以我国的建筑工程市场在逐步的转变。基于此，建筑工程企业必须要积极的整合资源，升级管理模式，加强合作与交流，实现重组、合并，从而可以形成资金雄厚、实力强的大型综合企业，提高企业信息化实力，促进管理方式的转变，推动整个行业的高速发展。

（三）全面提升安全管理信息化系统的实用性

企业的各项工作都需要人来完成，所以工程企业应该逐步的培养和招聘高素质的人才，同时还需要建立完善的人才管理体系，给企业提供充足的人才供应，并且能够积极的应用信息化管理技术，切实提升安全管理水平。对于安全管理方面，企业应该制定出合理有效的安全管理措施，使得规章制度更加的完善，以更好的促进信息化安全管理工作的有序进行，保证现场的安全管理措施能够落实到位，切实提升安全管理水平，促进企业的发展和进步。

五、结语

信息化建设是现代企业所面临的主要问题，也是促进企业发展的关键，只有不断的应用先进的信息化管理技术，可以切实提升安全管理水平，促进企业竞争力的提升，推动建筑工程企业的全面发展，这是历史发展趋势，所以需要提起足够的重视。

参考文献：

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