武汉市鲁巷商业副中心的空间演进研究

曾 吉

(武汉大学城市设计学院，湖北 武汉 430000)

1 概述

诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家克里斯说，21世纪对世界影响最大的有两件事：一是美国的高科技；二是中国的城市化[1]。中国城市化进程势头迅猛，但这种迅猛的发展造成人口不断向城市集聚，城市土地利用面积不断增大。据《统计年鉴》：2000年—2015年武汉市总人口由749万人增长至1 060万人，增长率为42%，建成区面积由210万km2增加至586万km2，增长了接近3倍；2000年—2015年北京市总人口由1 107万人增长至2 170万人，增长率为96%，建成区面积由490万km2增加至1 420万km2，同样也增长了接近3倍。人口的快速膨胀和城市空间快速的横向蔓延促使城市由单中心的集聚发展模式转为多中心的发展模式。早在2008年，在全国人口超过100万的52个特大城市中，就有16个城市先后提出实施多中心城市空间结构的战略布局[2]。城市副中心作为多中心城市空间结构的重要组成部分，对它的研究极具参考价值。

本文以武汉市鲁巷商业副中心为例，分析归纳不同时期不同阶段鲁巷商业副中心的业态、功能和空间结构特征，指出其存在的问题，对于分析我国城市副中心的演进提供有效的参考依据。

2 空间演进的阶段特征

2.1 阶段划分

鲁巷位于武汉历史文化名城武昌，是国家级开发区——东湖高新技术开发区(光谷)的副中心。2000年，鲁巷广场购物中心开业，首年收入3亿元。2001年，“中国·光谷”正式确认，多家商户落户鲁巷，光谷商圈迈入高速发展的轨道。2006年，武汉城市总体规划确定了杨春湖、鲁巷、四新三个城市副中心[3]。……