浅谈中小企业财务管理中存在的问题与对策

郑圣赞

关键词：中小企业  财务管理  对策

自改革开放来，我国中小企业飞速发展，在国民经济中的发挥着越来越重要的作用。但是随着世界经济格局的变化，给中小企业带来了更困难与挑战。中小企业应加强企业财务管理，提高企业资金使用效率，合理控制成本费用;优化企业生产经营水平，提升企业产品优势，增强核心竞争力，这样才会在激烈的市场竞争中成为最终的赢家。

一、中小企业财务管理工作中存在的问题

（一）管理模式陈旧，管理思维有待提升

中小企业大部分由个人、家庭或集体转个人承包式创立，大多数中小企业领导者没有经过专业系统的培训，只是摸着石头过河，用累积经验的管理，领导者完全把控经营权和所有权。大多数领导者对财务管理和战略的认知比较肤浅，认为只要管理好资金和资产即可。很多中小企业为了节省成本，让员工身兼数职，没有精力学习新的专业知识;从基层培养管理人员，没有进行后期专业培训，导致管理层缺乏专业管理人员。另外，家族式的管理方式与管理者的集中性，当遇到做重大决策时一般是不用数据说话，拍拍脑瓜决定，虽然有预算、经营财务分析、资金计划等财务管理监督工作也只是走个过场，内部控制在管理者及其亲信面前形同虚设。管理者的自以为是，影响企业良性发展，导致企业经营风险日益增加，一旦外部经营环境恶化，往往企业经营业绩大幅下滑，资金链断裂，甚至破产。……