对大数据时代的人力资源管理的思考

【摘要】随着信息技术的普及，大数据已经成为企业管理的一项利器，人力资源管理作为企业管理中至关重要的一环，对企业长远发展具有重大影响。将大数据融入企业人力资源管理将成为大势所趋。

【关键词】大数据  人力资源管理

一、前言

随着信息技术的发展和云时代的到来，“大数据”吸引了越来越多人的关注。对于“大数据”（Big data）研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。对于企业来讲，在大数据的背景下，信息爆炸式的快速增长。这时，谁能够快速准确的筛选利用处理海量信息，谁就可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟，脱颖而出。大数据可以被运用到企业的方方面面，本文主要探究大数据在企业人力资源管理方面的应用。

二、企业人力资源管理现状

（一）管理观念陈旧

当前我国多数企业的人力资源管理观念仍旧比较落后，人力资源管理并未很好的体现到企业的战略管理层面，大多数企业在平时只重视企业内部的资金、技术和产品问题，而对于人力资源管理并没有给予充分的重视，平时缺少对人力资源的长远规划与动态管理，只有在使用时才意识到人力资源的价值。这就造成了企业人力资源管理观念陈旧，人才得不到合理的优化配置，人才流失与闲置现象严重。

（二）管理模式落后

受传统管理观念的影响，大多企业的人力资源管理模式盘根错节，不能得到第一时间的变革与更新。在人力资源管理的过程中，主要注重对于员工的监管，在对于员工的全面评价方面往往只靠上级的主观评价，缺少科学合理的管理体系，对于员工潜力的挖掘和企业实际管理质量的提升产生了不利影响。

（三）资金分配不合理

企业对于人力资源管理的认识不足，导致企业对于人工成本资金分配的不足和不合理。由于人力资源管理带来的财富不易表现出来，常常需要花費大量的资金和时间才能看出效果，所以大部分企业对人力资源管理不愿意投入过多的资金，这就导致了员工的招聘，培训开发，考核与绩效管理受限，员工的潜力不能被深入挖掘，积极性与综合素质得不到提升。人才留不住或闲置，人力资源得不到合理配置，增加了企业的成本，削弱了企业效益。

三、大数据在人力资源管理中的应用

（一）推动企业管理观念升级

大数据时代下，企业管理观念将依据大量与企业经营有关的数据，通过分析人力资源对提高企业效率的重要性，企业将发现并填补当前人力资源管理中的短板，使管理层重视人力资源管理的转型升级，推动企业管理观念的升级。

（二）助力精细化招聘

利用大数据对企业各部门各职位在企业发展中所做的贡献进行分析，并对企业发展重点进行整体把握，然后利用云计算分析数据，整理出各岗位需要的人员数目和人员所需具备的能力，最后从企业应聘者信息库中筛选符合条件的应聘者，为企业找到所需的人才，从而达到精简招聘流程，节约资金、时间和精力的效果。

（三）打造个性化培训

合理利用人力资源的关键是要发挥出每个员工的能力和个性。在以往的人力资源管理中，企业对于员工的个人情况不重视或者因为各种限制无法对个人的能力进行准确评估，导致任务分配不合理现象时有发生，严重影响员工的积极性和办事效率，也正因为对于员工的个人情况的不了解，在对员工进行培训时往往制定了不合理的培训方案与计划，影响了员工能力和素质的提升。而大数据可对大数据时代的人力资源管理的思考

◆栾一可

（河北大学）以结合个人情况进行分析，制定出针对化的任务分配和培训管理，使得人尽其能，才尽其用。

（四）促进更全面的员工绩效管理

在企业人力资源管理工作中，绩效管理是较为重要的一个模块，然而传统的绩效考核与管理主要依赖管理人员，缺乏客观性。将大数据引入员工绩效考核与管理，以数据为依托，采用先进的绩效考核方式和科学的绩效考核指标可以实现对员工的客观公正的全面考核。在制定绩效考核指标体系时，管理人员可借助各种线上平台和社交工具搜集员工意愿，做到指标设计合理，并体现出对于员工的准中与关心，进一步提高员工对于企业的忠诚度和绩效考核结果的信服度。

（五）促进员工薪酬激励多元化

在对员工进行薪酬激励时，企业要在保证薪酬激励模式针对性的基础上，尽可能的采取多元化的薪酬激励方式。大数据为针对化加多元化的薪酬激励模式提供了技术基础。要以数据为基础，真正了解到员工对于薪酬激励的需求和需求层次，采用物质激励、精神激励和感情激励等多种方式，提高对于员工的激励作用，促进员工薪酬激励的多元化。

四、大数据应用于人力资源管理的注意事项

（一）信息安全问题

网络技术的发展和大数据的普遍应用在为企业发展提供机遇的同时，也为企业的信息和机密埋下了隐患。员工的工作以及隐私信息、企业的商业机密等都无法保证不被他人窃取。如何保护员工信息和公司机密成为企业必须慎重考虑的问题，如果保护不当，泄露员工和公司的信息轻则造成业务流失，重则导致员工对企业产生信任危机。如果核心信息被盗，企业便会因为失去核心竞争力而破产。因此，对于信息安全问题，企业一定要严肃对待，切不可粗心大意。

（二）成本问题

大数据应用的前提是要建立企业的信息系统，而一个信息系统的建立，在前期来讲，是需要大量资金的，后期维护也是一笔不小的开销。因此企业一定要根据自身的实际情况建立与开发适合自己的信息系统，不要一味追求系统功能的全面和高级，能够支持本企业的应用需求即可。

参考文献：

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