技术创新动态能力理论研究综述

杜俊义，冯 罡

（广西师范大学经济管理学院，广西桂林 541004）

1 技术创新动态能力提出的背景

1.1 技术创新动态能力提出的理论背景

企业动态能力理论最早起源于20世纪90年代，属于企业资源观（RBV）的一种补充。企业资源观是一个有非常大影响力的理论框架，这种理论从侧重于企业内部组织的角度出发，是对传统的企业战略理论强调产业结构和战略定位的补充。企业资源观有助于解释企业的竞争优势从企业内部是如何实现的，以及这种企业竞争优势如何能够持续一段时间。但是有些研究指出,这种企业资源观并没有充分解释某些公司在快速变化和近乎不可预测的环境下仍然具有竞争优势的原因，以及为什么这种竞争优势在如此动荡和不确定的环境中仍可以持续保持，于是一些学者将企业资源观理论扩展到了动态的环境中，企业动态能力理论应运而生。Teece等［1］认为在竞争格局不断快速变化的市场中，企业的管理者研究、整合和构建各种内部和外部资源以应对快速变化的环境的能力是企业持续竞争优势的来源，特别是对知识这种资源的控制在这种情况下尤为重要［2］。企业资源观关心的内容是“资源”，是具体的可获得的物质资源，包括设备（例如制造设备、器械）、人力资源（员工及员工拥有的知识），还有可以利用的公共资源等。而动态能力可以看作是改变这些资源的过程和能力。Teece等［3］认为动态能力是企业管理者获取和舍弃资源，然后将现有的资源重新整合和组合，产生并创造新的价值，是一种改变基础资源的战略上的行为惯例。……