三举措深化基层民主管理

李建

企业民主管理是基层民主建设的重要内容，是深入贯彻落实党的群众路线的必然要求。习近平总书记指出：“忘记了人民，脱离了人民，我们就会成为无源之水、无本之木，就会一事无成。”党的十九大以来，大庆油田有限责任公司第十采油厂工会（以下简称：“第十采油厂工会”）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持保护和调动职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的积极性，围绕中心、服务大局，不断提高企业民主管理水平，促进了企业劳动关系的和谐稳定，为促进企业高质量发展提供了有力保障。

构建民主管理体系

第十采油厂工会深入贯彻落实“全心全意依靠工人阶级”根本方针，以完善工作机制为切入点， 建立民主管理的“四动”体系（即发挥优势带动、强化制度推动、拓宽渠道促动、创新载体拉动）， 推动民主管理落到实处。

发挥党建优势，带动全员参与民主管理的热情。各级党委把民主管理工作列入重要日程，纳入工作计划、目标考核。强化行政的主体意识，厂、矿（大队）、小队三级行政领导，把民主管理工作与建立现代企业制度结合起来，与维护职工合法权益结合起来，与构建和谐劳动关系结合起来。

强化职代会制度，推动民主政治权力的有效落实。加大源头参与力度，严把制度出台、领导干部评议、提案落实和代表素质“四关”，将厂、矿（大队）、小队三级领导干部述职列入同级职代会（职工代表大会）重要内容，自觉接受职工民主评议。……