甲方在项目管理过程中的关键环节分析

刘尚忠

（广西防城港市华宏房地产开发有限公司 广西防城港 538000）

随着社会经济的快速发展，我国建筑行业的整体发展形势普遍比较良好，受到了人们的广泛关注和重视。在施工过程中，要想保证施工质量，就必须要根据施工目标等各种因素，保证施工管理能够真正有效的落实到实处。施工管理在正常工程项目中的应用，对整个工程项目的经济效益具有非常重要的意义。甲方在整个项目管理中，必须要将其自身的作用和价值充分发挥出来，一般甲方在参与工程管理时，必须要对经济、技术等各个不同方面的因素进行综合分析，这样才能够实现对施工成本的有效控制，进而实现其经济效益的最大化。

1 甲方在施工中的地位

随着经济的快速发展，我国建筑行业的整体发展形势比较良好，对我国国民经济的增长和发展具有非常重要的带动影响和作用。但是由于市场竞争比较激烈，所以对于施工单位而言，要想在市场中占据有利位置，就必须要提高其综合竞争力，在保证施工质量的基础上，可以实现对成本的有效控制，这样才能够实现经济效益的最大化。虽然当前建筑施工的范围不断扩大，但是安全问题也越来越严重。要想保证施工过程中的安全性和稳定性，就会在其中增加时间、人力等成本的投入，甚至还会对施工质量产生影响。针对这一问题，必须要加强施工管理，将甲方在其中的优势作用充分发挥出来[1]。甲方在参与项目管理工作时，要对现有的施工方案和设计图纸等进行深入的分析，同时还要与实际情况进行结合，这样可以实现对图纸和方案的严格审核。……