抱着“炸弹”经营：企业如何对抗黑天鹅

猝不及防中，一只超级黑天鹅在2020年横空出世。对于个体来说，从升职加薪到生死无常，不过短短一个月的时间;于一家企业而言，从宏伟计划到咬牙死撑，也不过一个月光景。

疫情这面照妖镜，照出了千篇一律的体面之下，每个人最真实的样子。企业也是如此。在困境中挣扎的企业如何对抗这不期而遇的黑天鹅？比尔·盖茨早就给出了答案：“企业要永远保持危机感，微软离破产永远只有18个月。”

有这般悟性的不止前世界首富。2017年12月6日，《财富》全球论坛在广州中山纪念堂举行。马云在回答听众提问时表示，在过去18年当中，阿里巴巴至少18次重生，“我每天都睡不好，我每天晚上都在担忧我的公司没有跑得够快就会被别人所淘汰了，就会在这个竞争当中掉队了。”

“最初创业，苦于没有业务，没有队伍，没有资本，此后公司发展了，大家都不愿意艰苦奋斗了，我整天忙着和他们沟通、协调、博弈。后来公司开始进入多元化发展格局，再后来是实行资本经营式大发展。每一个阶段我都战战兢兢，如履薄冰。”2018年，中南集团创始人、董事局主席陈锦石在谈到企业从无到有、从小到大、由弱变强的创业创新的发展历程时这样说。

李嘉诚说“我90%的时间在考虑失败”;柳传志表示“你一打盹，对手的机会就来了”;美团创始人王兴曾言：“之前我们开玩笑，你是传统企业，我是互联网企业。现在变了，你是传统互联网企业，我是移动互联网企业。我也很焦虑，怕成为传统互联网企业。……