项目管理理论在市政工程管理中的运用分析

【摘要】市政工程的相关建设水平直接反映了对应地区的民生建设水平，要全面建设小康社会，就必须加强市政工程的建设管理。在现阶段的工程建设活动中，项目管理理论已经成为推动相关工程建设的重要手段。本文从现阶段的市政工程管理工作出发，论述项目管理理论在相关管理工作中的应用。

【关键词】项目管理理论;市政工程;管理;运用

随着市场经济体制的不断改革，各种管理方法正在被引入到市政工程管理活动中。为了展现新型管理理念，将管理价值贯穿于整个市政工程的施工活动中，如何灵活调用人力、物力和财力开展安全生产工作、提高综合投资效益，这是当前市政工程管理环节所必须解决的问题。

1、市政工程管理环节存在的问题

1.1管理制度松散化

从现阶段的工程管理活动来看，市政工程的相关建设工作受到当地行政主管部门的直接授权，在其投产及建设环节，市政工程的建设水平、应用价值及后期维护工作等内容直接受到相关部门的管理。但在部分职能单位形式管理职能的过程中，管理问题及制度问题依然时有发生——部分行政管理部门并没有严格按照相关施工要求施工，其工程招标、工程投标、合同管理等工作缺乏规范化的管理制度。在这种情况下，相关单位并不能保障建设施工的合理性与合法性，开工时间与合同要求时间不一致、合同签订时间与实际工程投产时间不一致等问题依然时有发生，部分行政管理单位甚至没有形成严格的考核制度，相关工程承包单位缺乏施工许可证、规划许可证等营业机制，管理制度的疏漏引发新的管理问题，粗制滥造的市政工程并不能满足当地的施工要求。……