关于如何提高电气工程预算质量的对策和建议

王倩飞

【摘要】随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。预算工作作为电气工程的基础和前提，关系到电气工程的人员耗资和建设标准，以及最终施工的质量好坏，是整个工程过程占据重大地位的一环。本文拟在关注电气工程的预算质量，并提出提高预算质量的相关对策和建议，力求更好地发展企业。

【关键词】电气工程;预算质量;对策和建议

电气工程预算控制预算质量的好坏，直接影响电气企业经济收益结果，而制定电气工程预算是否科学合理在电气企业中影响重大，因此为了使电气施工单位在制定电气工程预算时可以有效把控每一个电气工程预算质量环节，并根据工程预算制定各个环节采取有效把控措施，因此对电气工程预算的影响因素和预算质量控制要点的解析尤为重要。

1、电气工程预算存在的问题

1.1缺乏完善的工程预算定额体系

随着社会的发展，各行各业得到了极大发展，行业间的联系也日益密切，市场环境越来越复杂，相对竞争更加激烈。从近年来各项数据可以看出，跨行业、跨地域承包工程的现象越来越常见，为了规范电气工程市场，需要建立一套合理科学的工程预算定额体系。在目前的电气工程中，借用定额是一个常见的问题。这会给成本预算带来难题，影响工程的后续进行。从相关实例中可以发现，引起借用定额的主要因素是缺乏完整科学的预算定额体系。与此同时，电气工程的类型、以及施工地点、施工单位技术水平的差异，都日渐突出，急需一套能使用大部分工程的预算定额体系，并逐步推广应用。

1.2缺少先进的预算方法

我国目前在工程预算编制方面方法比较落后缺少创新，由于对信息数据产生原因分析不够透彻，对基础性信息数据来源缺乏研究，所以在进行预算编制时会产生明显的误差。其中较为明显的是在电气材料方面，工程在建设工程中会需要很多的电气材料和间接材料，这样会给工程增加很多的间接费用，预算人员没有办法了解到间接材料费用的相关数据，所以就无法对这些间接材料的费用进行预算，导致电气工程预算工作存在着很大的漏洞。

1.3预算人员缺乏专业素养

工程预算工作需要预算人员除了有足够的专业能力，还要有足够的耐心和细心，这样才能更好的完成工程预算工作;但是，我國目前很多从事工程预算的人员都不能够满足这些要求，尤其是在那些规模比较小的企业中，企业领导缺乏预算意识，对预算工作不重视，预算部门的员工不是专业性差就是从其它部门调取人员过来组成的，导致预算工作得不到落实，预算作用发挥不出来，进而影响工程的施工的进度和质量。

2、提高电气工程预算质量的对策和建议

2.1引入动态管理机制、及时调整工程预算定额

一成不变的预算定额只会反应出电气市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本建设尽可能多的创造出经济效益。同时，在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额，通过制定相应的政策、配套措施，综合考虑引起市场波动的因素，科学的将变化反应到工程造价中，切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。

2.2引用先进的预算方法

电气企业在对电气材料进行预算的时候，难免会碰到材料价格浮动的情况，这时预算人员会使用编制预算时的价格作为电气材料的基础价格，但是这个价格并不能体现出电气材料的实际价格，有时还会对成本控制造成影响，导致预算结果不准确;所以在对电气材料进行预算的时候，要根据电气材料的种类去电气市场中收集相关的价格信息。同时还要根据电气材料时间与区域上的不同去掌握价格变动的规律，然后把统计出来的数据制作成材料价格信息表，以后在进行电气材料预算的时候，可以根据这些资料来进行材料预算的调整，让预算的准确性得到了更好的保障。

2.3重视对工作人员的激励，提高其综合素质

在任何工作中，工作人员的工作积极性都是至关重要的，影响着工作的质量。要保障电气工程的质量，首先就要采取合理有效的措施对工作人员进行激励，充分调动其积极性，激发施工人员的工作热情。由于大部分电气单位没有建立合适的激励制度，即使有，也在激励方法的使用中暴露出许多漏洞和缺陷。这些激励制度由于存在不完善性、不合理性，甚至不公平性，在应用的过程中，不但收不到理想的效果，还可能造成负面影响。因此，企业要加强激励制度的建设。为了得到质量优良的电气工程，需要全面提升施工人员的技术以及各项综合素质。企业可以开设相关课程，对相关的技术操作人员进行培训，使其进行系统性的学习，以全面性地掌握相关的施工技术。在学习的过程中，结合实际的操作，使相关技术人员能够意识到自身的不足，通过培训以及过往的工作经验，能够进行有效的改正。在个人的技术水平以及各项综合素质不断进步和提高下，可以带动其他的工作人员进行学习和进步。这样做的目的是使技术人员拥有扎实的理论知识和丰富的工作经验，从而更好地完成施工作业。除此以外，过程的管理人员和技术人员还需要具有创新思维，不能够过于死板，面对不同的问题，采取合理有效的措施。在审计过程中遇到困难，及时纠正，并进行反思和总结，结合实际进行恰当的技术革新，跟上时代的发展。

2.4严格对材料与设备成本预算进行控制

第一，电气工程施工中，由于会使用到大量材料与设备，为了确保后续施工的有序进行，审计人员就要对材料与设备进行严格核对。在此过程中，审计人员可根据方案信息，确定材料与设备是否满足相关标准。第二，严格审查材料与设备价格。在采购材料与设备时，会涉及到很多额外开支，如材料与设备的运输费等，这些都要详细进行记录。另外，由于工程涉及到较多的制度，审计人员必须依据法律法规，在规定期限内完成相关事宜。第三，审计职能是对成本的筹资进行监管，因此，审计人员做好成本管控，为整个工程管理提供保障。还要提升资金管理质量，使资金得到最大化利用。

结语：

电气项目预算作业是当前电气企业发展的排头兵，其工作质量的好坏直接影响着企业自身的发展。明确预算任务，重点应用专业技能，在与后续施工的长期有效交流中提高预算的准确高效和客观真实。以创新为前提，不断进行人员职业素养和能力的维新和提升，在信息技术不断发展的大环境下，运用科学技术，不断提高运算质量，为电气工程整体的工作提供良好的测算和开端。

参考文献：

[1]于士玲.刍议电气工程预算的影响因素和预算质量控制[J].科技创新与应用，2019（17）：250.

[2]曹艳峰.电气工程预算的影响因素和预算质量控制[J].民营科技，2018（9）：161.

[3]褚文静.电气工程预算的影响因素和预算质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018，5（12）：3607-3608.