“互联网+”时代加强建筑企业应用管理会计的建议

冯建

摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，市场间竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下，很多建筑企业开始重视自身内部控制管理工作，会计工作作为企业内部控制管理的重要内容之一，一直都被企业所重视。现阶段，有相当一部分建筑企业在开展会计工作过程中引入了管理会计，实现了管理会计的信息化，并取得了一定的成绩。但是部分建筑企业对于“互联网+”时代下管理会计的应用并不充分，难以全面发挥管理会计的效能。本文就“互联网+”时代如何加强建筑企业应用管理会计进行了深入分析，文章首先阐述了“互联网+”时代建筑企业应用管理会计的意义，然后提出了现阶段建筑企业应用管理会计所存在的困境，最后提出了几点有针对性的建议，旨在促进建筑企业管理会计作用的充分发挥。

关键词：“互联网+”;建筑企业;管理会计

一、“互联网+”时代建筑企业应用管理会计的意义

“互联网+”时代的到来对建筑企业的管理模式带来了一定的冲击，建筑企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，引入管理会计具有一定的必要性，且在管理会计过程中应当全面实现“互联网+”时代的市场化特征。现阶段“互联网+”时代建筑企业应用管理会计的意义主要表现在以下几个方面：第一，为建筑企业有效决策的制定提供一定数据信息。管理会计是基于财务会计信息数据，对财务会计核算所得出的信息数据进行分析、加工，进而对未来一段时期内的情况进行筹划，能够为建筑企业有效决策的制定提供一定数据信息;第二，为建筑企业发展起到一定的指导性作用。建筑企业由于需要承接项目，分子公司会出现在全国范围内分布广泛的特点，“互联网+”时代下建筑企业管理会计的应用可以通过管理会计系统将下属各单位的生产经营、安全质量、财务状况及工程进度等信息全面、真实、准确地反馈出来，能够为建筑企业运营发展起到一定的指导性作用;第三，为建筑企业市场竞争力的提升提供一定保障。“互联网+”时代下管理会计的应用能够更好地借助互联网提供的各种网络工具，及时对各类信息数据进行获取，通过对这些信息的分析及时了解竞争对手的最新动向，进而调整企业的运营模式，有利于抓住商战先机，提升企业市场竞争力;第四，有利于企业员工绩效考核工作的顺利进行。“互联网+”时代下建筑企业应用管理会计在一定程度上能够更加全面对企业各部门、具体员工的工作与学习绩效进行反馈，进而进行准确评估，有利于员工工作主观能动性的提升。

二、“互联网+”时代下现阶段建筑企业应用管理会计所存在的问题

建筑行业属于传统行业，由于建筑项目并不局限于某一地区，所以管理难度相对较大。2016年5月1日“营改增”在全国范围内容全面实施，建筑企业的运营难度直线提升，如果建筑企业不逐步实现精细化、规范化管理，那么企业将会面临着巨大风险。虽然很多企业引入了管理会计，但是在“互联网+”时代下现阶段建筑企业应用管理会计存在以下几点问题：

（一）建筑企业领导层对于管理会计重要性的认识程度不够

现阶段，我国很多建筑企业领导层对于管理会计的理解存在偏差，由于受到传统会计的影响，这些企业的领导认识管理会计并没有与财务会计存在本质上的区别，有的甚至将二者画等号，将关注度集中在会计核算上，并没有向各个部门贯彻落实管理会计对企业发展的作用。同时，还有一些建筑企业虽然认识到了管理会计对企业发展的作用，但是仅仅表现在决策层面，并没有重视成本分析、决策分析、预算管理、责任会计和作业管理等先进管理会计方法的运用。此外，在管理会计组织结构的设置上，一些建筑企业还有待完善，仍然存在兼职情况，这样不仅加大了会计人员的工作量，而且也不利于责任的明晰，难以充分发挥管理会计职能。

（二）建筑企业管理会计人才队伍有待完善

管理会计职能要想充分发挥离不开管理会计人才队伍的建设。但是现阶段，我国管理会计体系发展尚不健全、管理会计制度尚不规范，而建筑企业由于具有一定不稳定性，信息技术人才和管理会计专业人才相对缺乏，不利于管理会计工作顺利开展。同时，一些企业由于业务较为繁忙，对于管理会计人才的培训力度不够，不能够使其知识储备与时俱进。此外，在“互联网+”时代下管理会计对于会计人才整体素质和能力的要求更高，不仅在财务、会计等专业素养上提出一定要求，而且在管理决策、信息技术等方面也提出了一定要求，如果管理会计人员的学习主观能动性较差，那么一些具体业务处理将会很难顺利进行，影响工作整体有序推进。

（三）建筑企业管理会计内容有待完善

在“互联网+”时代下，建筑企业开展管理会计工作需要有一套较为完善内容。但是现阶段，我国建筑企业由于管理会计应用时间较短，所以在内容和程序上存在着滞后性。一些建筑企业在管理会计指标设定上缺乏全面性，管理会计定性指标较多，定量指标设定仅仅局限于盈利能力指标、偿债能力指标以及施工质量指标等几个方面，并没有在资产质量以及发展能力指标上进行指标设定和细化，进而在开展相关工作过程中难以全面反馈相关信息数据。同时，建筑企业所选择的预算编制方式方法存在着滞后性，没有充分结合企业实际情况对各类业务进行分类预算编制，预算编制结果难以存在一定偏差，难以充分发挥管理会计的职能。此外，一些建筑企业没有对于预算编制工作的时间进行严格要求，各类业务和项目的预算编制时间标准不明确，难以为后续项目和业务推进及其资金安排提供一定保障。

（四）建筑企業管理会计信息化程度有待提升

在“互联网+”时代下，建筑企业在开展管理会计工作过程中虽然能够引入财务管理软件，但是财务和业务处理仍然是“两条线”，尚不能做到业务信息与管理职能相结合，不利于财务和业务信息数据链的及时形成，难以为企业提供有针对性的数据。同时，还有一些建筑企业虽然在信息处理上引入了现代化会计管理系统，但是现有的系统功能不全，仍然依靠人工录入方式对基础信息进行收集、整理、分析，不利于管理会计职能的充分发挥。

三、对于“互联网+”时代下建筑企业应用管理会计的几点建议

上文中提到了“互联网+”时代下建筑企业应用管理会计过程中存在的几点问题，这些问题对于管理会计职能的发挥有着重要影响。建筑企业应当不断完善自身管理会计体系，可以通过加强对管理会计重要性认识、优化管理会计人才队伍建设、完善管理会计内容以及提升建筑企业管理会计信息化水平等方式来提升管理会计应用质量，具体分析如下：

（一）加强建筑企业领导层对管理会计重要性的认识

首先，建筑企业应当积极学习一些管理会计工作做得好企业的成功经验，要从根本上转变对于管理会计的理解上的偏差，领导层要明确管理会计与财务会计本质上的区别与效能，采取多元化宣传方式向各个部门贯彻落实管理会计对企业发展的作用;其次，建筑企业还应当重视对成本分析、决策分析、预算管理、责任会计和作业管理等先进管理会计方法的运用，要给予管理会计人员一定的权力，促进其能够选择一些科学、合理能够适应企业发展的方法开展工作;最后，建筑企业还应当重视管理会计组织结构的优化，要安排专业技术人担任相应的职务，避免兼职情况的发生，并明确具体人员的权责，这样不仅可以提升管理会计人员工作的主观能动性，而且还有利于管理会计职能的充分发挥。

（二）优化建筑企业管理会计人才队伍建设

首先，建筑企业应当充分认识到行业特点，在管理会计人才的选聘上提出合理要求，不仅要要求其具备过硬的知识储备，而且还应当对其实践能力提出一定要求，选聘一些高素质人才以便于更好地开展工作;其次，建筑企业应当重视管理会计人才的培训，不仅要对其财务管理、会计核算等方面进行提升，而且还应当对其的信息化应用水平进行提升，使其能够更好地运用信息技术和科学合理的方式方法开展相关工作。同时，建筑企业还应当为管理会计人才提供实地学习的机会，积极学习一些管理会计工作取得显著成效企业的成功经验，通过加强沟通交流，将一些知识和实践经验妥善应用到企业当中来;最后，建筑企业还可以采取科学合理的绩效考核方式，将管理会计成效与其绩效相挂钩，要对业务完成出色人员给予一定奖励，切实提升管理会计人员工作和学习的主观能动性，间接促进管理会计工作有序推进。

（三）完善企业管理会计内容体系

在“互联网+”时代下，即使建筑企业引入了现代化信息技术开展管理会计工作，但是管理会计基础内容的完善也是必不可少的。鉴于此，建筑企业应当引入必要的定量指标，为后续分析工作提供一定保障。其中定量指标不仅要有盈利能力指标、偿债能力指标、施工质量指标，而且还应当引入发展能力指标。基于这些指标，建筑企业还应当对二级指标进行细化，以便于全面反馈相关信息数据。同时，建筑企业还应当优化和完善预算编制方式方法，应当充分结合企业实际情况对各类业务进行分类预算编制，合理选择固定预算法、弹性与算法、零基预算法、滚动预算法，切实提升预算编制结果质量，充分发挥管理会计的职能。此外，建筑企业还应当对于预算编制工作的时间进行严格要求，要在管理会计相关规章制度中明确各类业务和项目的预算编制时间标准，为后续项目和业务推进及其资金安排提供一定保障。

（四）提升建筑企业管理会计信息化水平

建筑企业应当根据自身实际需求投入一定资金用于管理会计信息化水平的提升，不仅要购买一些硬件设备来与管理会计信息相匹配，而且还应当重视管理会计系统功能的完善，不仅要增加一些必要的收集、整理、分析功能，而且還应当重视管理会计财务管理软件和业务管理软件的相连接，安排专业人员实现二者之间数据共享，促进财务和业务信息数据链的及时形成，以便为企业提供有针对性的数据，促进管理会计职能的充分发挥。

四、结论

总而言之，在“互联网+”时代下，建筑企业应当充分利用信息技术对于管理会计职能发挥的促进作用，采取一定措施实现信息技术与管理会计的有效融合。本文鉴于此提出了加强对建筑企业领导层对管理会计重要性的认识、优化建筑企业管理会计人才队伍建设、完善建筑企业管理会计内容以及提升建筑企业管理会计信息化水平等建议，希望能够提升管理会计应用质量，为建筑企业实现精细化管理提升一定保障。

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