以文化软实力助推企业高质量发展

姚蕾

摘 要：企业文化是一个企业的外在形象展示和内在精神源泉，它能够凝聚人心、激励斗志，强化思想引导，助力行为养成，进而汇聚起持续推动企业改革转型发展的不竭动能。本文就企业文化在助推企业高质量发展中的具体作用进行了深入分析，解读其价值。

关键词：企业文化;作用;助推;高质量发展

企业文化是一个企业发展的灵魂，一个企业的凝聚力和创新精神来自企业优秀的文化内涵，它能最大限度地激发和调动员工的工作积极性和创造性，提升员工士气，培育员工素养和技能，有着强大的生命力和扩张力，是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力，当前，加强企业文化建设已然成为各行各业不断提升竞争优势的重要手段。如何持续加强文化建设，建立健全与公司发展战略、生产经营目标相适应的特色文化体系，以文化软实力更好地助推企业发展，是我们要研究和探讨的问题。

1 企业文化的内涵及其必要性

企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是企业的价值系统，是在组织各个层面得到体现和传播，并被传递到下一代员工的企业的运作方式。[1]由此来讲，企业文化一旦形成，就会在企业中由上而下、由内而外进行传播并进行对企业员工具有普遍约束力，也可以说，进入了企业就要遵循企业文化。

优秀的企业文化对员工具有正向的引领作用、激发企业工作动力与潜力、约束员工行为顺利实行奖赏制度、推动企业向更高质量发展等重要作用。在企业的发展过程中，充分发挥先进企业文化对提升公司管理水平、增强核心竞争力具有重要的积极作用，以求发挥企业文化软实力提升、引领、助推公司高质量发展。

2 企业文化的在企业中的作用

2.1 目标指引，进行行为导向

企业文化是企业价值取向的体现，企业文化会在潜移默化中影响着企业员工的工作价值取向，从而在员工工作过程中影响员工的价值判断，企业员工会以遵循企业目标而从事活动为荣，影响着员工工作时的行为方式。在此过程中，企业文化通过对员工的价值观、价值判断、价值选择、行为方式的影响使得从隐形的存在形式向显性的形式开始转变。通过日積月累、常抓不懈的文化熏陶，把优秀的文化理念等渗透到员工的心灵深处，进而形成一种自觉的意识和行为习惯，形成共同的价值观和行为准则，转化为实际行动，为企业的高质量发展而努力奋斗。企业员工会从一开始的不自觉状态向自觉状态转变，企业文化成为企业员工价值观的向导，发挥员工行为目标指引的功能，起着对企业员工进行行为导向的重要作用，谋求企业员工为企业的高质量发展而做贡献。

2.2 以人为本，进行精神激励

无论企业战略怎样调整，企业内外环境怎样变化，以人为本都应该而且必须是企业文化建设永恒的主题。[2]企业的关键在于企业中的人，企业的人力资源是企业中最重要的资源，所以企业要始终坚持以人为本的原则，将企业员工的积极性、主动性及创造性进行充分的调动与发挥。而这一主要途径就是加以对企业文化的建设及其运用，企业文化是企业员工价值观的正确表达，则会使得企业员工在企业中感受到自身价值与自身行为的信仰依据，使其在行为方式及其行为准则方面得到肯定，从而对员工的精神上产生激励作用。例如，物资供应公司属蒲白矿业公司下属二级单位，只有坚持从人本理念出发，以优秀的文化教育员工，培养员工，激励员工释放自己的能量和创造力，大力弘扬企业的“诚信、高效、创新、发展”的企业精神。员工的创造力、精气神才会得到有效的激发，使得企业的物资供应得到充分保障，企业可持续健康发展的愿景才会可能得以实现。

2.3 文化约束，进行制度量裁

企业文化的有机组成部分包括企业的规则制度、企业价值观等。在企业的规则制度层面上，企业会制定完备的企业制度以及相关的各种行为规范。在企业价值观层面上，企业会建立企业价值观、企业行为规范等。企业文化对企业员工具有普遍约束力，企业文化的约束力体现于企业文化的内在凝聚力，企业文化的内在凝聚力是企业文化在企业这一群体中使得企业员工受到企业文化的隐形约束，主要是在职业道德、人际关系等方面对企业员工的行为进行约束。

2.4 凝心聚力，发挥助推作用

企业文化作为企业建设不可或缺的一部分，作为企业的价值观集中体现，在企业中将起到凝聚人心的重要作用，企业文化是企业员工的共同价值追求，在企业文化的一层层传播之中，企业文化逐渐将企业员工凝聚起来，汇聚企业力量。企业文化会随着企业的发展不断自身进行创造与发展，将企业文化中与企业发展不符合的部分加以革除，使得企业文化的各种元素除去糟粕留其精华，将适应企业发展、有利于企业发展的部分加以整合并进行系统化，使得企业文化在企业发展中发挥凝心聚力作用，以助推企业高质量发展。

3 企业文化助推企业高质量发展的途径

3.1 建设完整的企业文化体系

企业文化管理是一个系统性的工程。企业进行文化管理时，要从企业自身实际出发，根据企业内外部环境，树立系统观和发展观，把文化管理当作一个系统工程来做。[3]企业文化的建设过程不能只是对各种思想文化进行片面化的组合，而是要进行系统的、有条理的进行加以总结与概括，以明确公司文化的体系的系统性、整体性。蒲白物资供应公司根据公司实际以提炼加融合的方式总结出的适合公司可持续健康发展的“创”文化，这是公司可持续健康发展的文化突破，由其灵魂、特质、模式、体系、落地举措及令行禁止事项等整套完善的系统构成。企业以“创”文化精神引领，使之在理念层、制度层、行为层和物质层全方位推进，实现“创”文化渗入管理、切入制度、融入行为，并在实践中不断革故鼎新，让员工在企业文化的创建中看到了发展的机遇和希望，以其具有很强的凝聚力、向心力、号召力和激发力，已成为公司步入高质量发展的精神动力、智力支撑和文化保障。

3.2 培育良好的企业文化阵地

企业文化助推企业高质量的发展必须依靠良好的企业文化阵地，企业文化阵地是企业文化的大本营。企业文化阵地是连接企业与企业员工的重要途径之一，同时又是企业文化发挥作用的重要依托形式。物资供应公司在线上、线下等途径同时打造企业文化建设平台，建设公司文化阵地。如进行对公司官网、公众号等网络平台进行建设。在线下建设企业文化长廊，根据办公楼层设计的安全文化、党建文化、廉洁文化、中华传统文化长廊，还设立了道德讲堂、党建活动室等文化宣传阵地，并在公司内安装了LED显示屏，电子读报器等设备。通过各种载体对党的政策理论知识、公司工作等进行广泛宣传，大力营造浓厚的文化氛围。

3.3 打造丰富的活动载体

企业文化助推其企业高质量的发展，丰富的文化活动载体是企业文化发挥作用的又一重要途径，要坚持以文化人，以文育人。积极开展各种文娱活动，营造良好的企业文化氛围与企业工作氛围。蒲白物资供应公司以“干部职工大讲堂”为启迪新思维、传播新文化、培育新风尚的平台，着力培养和打造一支想干事、能干事、敢干事、会干事的干部职工队伍。以经典诵读活动为载体将“终身学习，行稳致远”的学习理念融入到干部工作学习中，通过活动的开展，充分发挥员工潜能，不断提升人生价值。

本文通过探讨企业文化的内涵、重要性、作用以及发挥作用的途径展开论述，以求在新的时代条件下更好运用企业文化，建设文化体系、培育文化阵地、打造活动载体等方式，发挥企业文化在过程中行为导向、精神激励、制度剪裁、凝心聚力等作用助推企业进一步发展。

参考文献

[1]李秋红.企业文化在企业发展中的作用[C].中国质量学术论坛.0.

[2]金爱兰.新时期企业文化建设的思考[J].铁道经济研究，2013，000

（002）：46-48.

[3]李玮.论加强企业文化管理研究[J].江淮论坛，2017，000（001）：

187-192.