赵红霞
摘要:随着时代的发展,科技的进步,对于我国建筑企业财务管理模式也提出了更加具体的要求,而财务共享服务中心的引入,能够使建筑企业财务管理工作的开展更具灵活性和高效性,使其满足时代发展的必然需求。在本文之中,首先探究了当前建筑企业财务管理的实际情况,探究了当前建筑企业之中存在的问题,同时结合当前建筑企业财务管理的实际需求,提出了建筑企业财务共享服务中心的构建策略,希望能够为我国建筑企业的深入发展起到一定的促进作用。
关键词:建筑企业;财务共享服务中心;构建
随着我国建筑企业规模的不断扩大,相应的管理模式也在不断创新,而传统的分散式财务核算和管理模式已经难以满足建筑企业发展的必然需求。而财务共享服务中心的应运而生,能够使建筑企业多种财务工作得到集约化的管理,提升建筑企业财务管理工作的开展质量与开展效率,从而使建筑企业财务管理模式更具科学化和合理化,为我国建筑行业的全面发展奠定更为坚实的基础。
一、建筑企业财务管理的现状
建筑企业的生产过程具备流动的特性,而这种特性往往也对建筑企业的组织形式起到了确定性的作用,在这种情况之下,建筑企业财务管理往往会采用分散核算和分散管理的模式。然而在我国信息化时代全面到来的前提之下,我国对信息化技术的建设较为重视,建筑企业的规模也在不断拓展,而其财务管理模式也将从过去的粗放型管理转变到精细化管理之上,这也导致传统财务管理模式的弊端会得到突显,对建筑企业财务管理工作造成较为不利的影响[1]。……