谈交通基层职工心理需求与思想政治工作队伍建设

2020-06-03 18:54吕敏
企业文化 2020年8期
关键词:心理需求队伍建设思想政治工作

吕敏

摘要:交通系统在社会进程中发挥着比较关键的作用,针对内部特点,应重视基层职工的心理需求,在此基础上,提升职工的综合素质,组建高质量队伍,助推交通行业的进步和发展。基于此,本文详细分析了交通基层职工的心理需求,论述了队伍组建的详细措施,希望能够起到良好的助推作用。

关键词:交通系统;基层职工;思想政治工作;心理需求;队伍建设

在时代进程中,人们越来越重视自身的价值,交通系统工作具有一定的特殊性,职工的心理需求是一个重点问题,只有加强关注和引导,才能激发职工的内在动力,为交通单位做出更大贡献。必须加强教育引导,在实践中进行完善,建立科学的制度保障各项工作的稳步推行,融入社会主义核心价值观,引导社会全体人民的进步。因此,交通基层管理部门必须从现实出发,对基层职工的心理需求进行把握,建设良好的思政工作队伍,通过切实有效的措施,为交通系统工作奠定基础,实现行业的最优化发展。

一、交通系统基层职工心理需求分析

(一)人格需求

人格是职工最基本的心理需求,每个职工都希望自己受到尊重,获得良好的心理认同感,感受到关怀与温暖。对于交通系统基层职工来讲,肩负着“中国梦”的建设工作,在社会进程中发挥着先行军的作用,因此,有着强烈的使命感和任务感。交通单位必须从人员本身出发,给予职工尊重,鼓励职工创新,使职工能够施展自身的才能,利用知识发挥所长。在出色完成任务后,能够获得肯定与嘉奖,增强作为一名交通职工的荣誉感,为工作感到自豪。

(二)公平需求

在职业生涯中,职工需要在公平条件下,满足个人需求,只有以公平作为保障,才能对职工起到良好的激励作用,调动人员的积极性,最大化发挥自身所长。因此,必须重视社会公平,维持人与人之间的和谐关系,为构建和谐社会做出贡献,促进交通行业的稳步发展。很多职工比较关注基层政务公开、职工代表大会等,希望自身的知情权、参与权、表达权、监督权得到保障,对职务晋升和职称聘用程序公开公平持满意态度。

(三)信任需求

信任是职工与职工之间、干部与职工之间的重要基础,只有具备了这一条件,才能使职工树立起良好的职业认同感,提升自身的主人翁意识。建立良好的信任感,能够营造交通行业的工作氛围,推动交通管理服务工作的开展,实现行业的进步。基于强烈的信任感,职工才能以认真负责的态度积极为交通单位做出贡献,调动职工的创造性,培养良好的开拓精神,你争我赶,做最优秀的交通人。

(四)安全需求

在交通系统中,安全第一,必须高度重视安全工作,保证一线单位和窗口不发生安全事故,稳步推动交通行业的进步。交通单位应在抓安全工作的基础上,关心职工的个人安全,严格落实各项制度,不仅从宏观上进行把控,还要注重细节,加大对安全健康的经费投入,增强交通系统的安全性。因此,交通系统应重视安全防范,增加安全劳保用品和防污防尘器材的配给,给予职工有效的健康保障,创造健康环保的生产生活环境。

(五)沟通需求

沟通是人与人之间关系的纽带,只有做好沟通工作,才能加强彼此之间的了解,基于此建立相应的人际关系,从而形成舆论、人脉、时尚、气氛以及社会心理现象等。对于交通系统来讲,职工的工作比较单调封闭,因此,有更强的沟通意识,希望能够加强职工与职工之间、职工与干部之间的沟通,优化工作方式,了解更多行业信息,解决日常工作中存在的矛盾和分歧等。的支持少问责多,专业人员没有及时化解矛盾和困惑。

二、交通系统基层思想政治工作队伍建设的几点建议

(一)重视政工干部岗位,提升人才价值

政工干部在交通系统内部属于管理岗,受到职称问题的影响,得不到良好的重视。在改革的过程中,应提高政工干部队伍地位,体现在薪酬待遇、人才培养以及晋级升职等方面,加强对他们的关心,理解他们的工作,逐步提高对这类人员的重视程度,使政工干部得到充分关注,在强化自身职业技能的基础上,实现自身的工作价值。同时,应加强专业培训力度,在实践过程中不断改进工作中的问题,完善工作方式,使其能够与单位的内部情况相契合,提高其适用性。

(二)引进专业人才,加强心理疏导

应针对交通系统内部人员缺失的现象,引进更多的专业人才,包括心理咨询专家、兼职心理咨询指导老师、心理服务志愿者等,对职工心理进行疏导,自上而下对职工进行合理引导。在系统内部,应加强心理咨询干部的培养工作,对各类人员进行观察,与职工进行沟通交流,定期咨询与督查,形成健全的基层思政工作队伍,在形式上与内容上为思政工作进行保障,提高思政工作的落实效果。在引进人才的过程中,应严格招聘标准,挑选最优质的人才,能够切实解决交通系统内部的问题。

(三)考核评估机制,推进服务队伍规范化

结合时代发展的趋势,找到干部转型的要点,在队伍建设的过程中,协调两者之间的关系,使职工真正认识到自身的价值,更加专注于日常工作。可以加强绩效考核,设置完善的机制,奖励表现好的职工,对经常出错或者不认真工作的职工进行惩罚,起到良好的激励和警示作用,对其他职工进行引导,更加严于律己,以高度的责任感投入到本职工作中。同时,应做好职工的工作考核,把握服务运行机制的特点,在实践的基础上不断完善与健全,使其不断规范化与标准化,提升职工日常工作的积极性,激发职工的工作热情,从内心深入树立作为一名交通职业者的自豪感。

三、结束语

综上所述,对于交通系统来说,基层职工是重要组成部分,直接决定着日常工作的质量。应把握内部特点,针对职工的特点,了解职工的心理需求,增强日常工作的责任感,强化对交通系统改革的信心。另外,需要明确政工干部的崗位职责,加大专业培训力度,引进专业人才,创新工作方式,完善工作模式,注重绩效考核,在多样化的措施下,提升交通系统的竞争力,真正为群众服务。

参考文献:

[1]刘芳.论新时代高校思想政治工作人才队伍建设[J].思想理论教育,2018(11):99-100.

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