浅谈企业在职培训的困境与策略

关键词 企业 在职培训 困境 策略

作者简介：陆小芳，南昌大学公共管理学院。

中图分类号：C931                                                            文献标识码：A                       DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.04.317

企业在职培训是指企业采用各种方式对员工进行有目的、有计划的训练和培养，以提升员工的工作技能及工作素质，从而满足组织完成业务和培养人才的需要。随着人才逐渐成为企业的核心资源，在职培训也显得愈加不可或缺。

一、企业在职培训的必要性

（一）员工胜任工作的需要

我国的经济发展已经进入了新的阶段，经济结构和产业结构随之调整，劳动力总量问题已经转变成为劳动力结构问题，产业结构的调整意味着很多劳动力不得不面临失业或者被迫转移到新的岗位上，大量劳动力与岗位的重新匹配势必会给员工和企业都带来巨大的挑战，而为了使员工更快地胜任新的岗位，在职培训就成为了最直接有效的方法。

（二）企业提升竞争力的需要

在经济全球化的背景下，企业间的竞争更为激烈。企业不仅需要能胜任工作，为其带来价值的员工，更加需要能在随时变化的环境中保障企业生存与发展的员工。只有对员工进行培训，提升企业人力资源系统的整体水平，才能提升企业的竞争力，以从容面对随时可能发生的挑战与威胁。

（三）企业信息化管理的需要

在信息技术飞速发展的背景下，企业想要维持生存，就应该顺应时代潮流，转型成为信息化管理的企业。事实上，许多被淘汰的企业就是因为墨守成规，未能从战略角度发觉信息技术对企业的影响力。……