浅谈施工阶段工程造价的控制

王文栋 刘晓芳

摘 要：本文就施工阶段工程造价控制简述、施工阶段工程造价控制的有效措施及对施工阶段工程造价控制的合理建议三个大的方面考虑，论述了如何科学、合理、有效的进行施工阶段工程造价的控制，使施工阶段更有效利用建设资金，最大限度的发挥工程造价的效益。

关键词：施工阶段工程造价控制;有效措施;合理建議

工程造价控制是建筑行业管理工作的重要组成部分，尤其是施工阶段的工程造价控制，施工阶段消耗绝大部分的材料、设备、人工、机械，这期间的工程造价占有的建设投资比重最大，同时与施工进度、质量及安全都有着密不可分的关联。

1 施工阶段工程造价控制难

1.1 施工合同条款不严密

建筑工程合同是双方或多方当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。该类合同包含用地协议，代理合同，勘察、设计合同，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。其中内容最复杂、金额最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成约定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同[2]。

1.2 施工组织设计不合理和施工方案管理不严谨

施工组织设计不合理和施工方案的管理不严谨，会使施工方便和工程造价产生矛盾。例如，基础土方施工过程中，采用基础土方大开挖会使施工简单易行，针对基础间距密集的工程造价肯定是节省的，但基础间距比较大，采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多土方量，对工程造价控制不利。……