煤炭经济形势对煤机装备制造企业影响及案例分析

付永鹏

摘 要：伴随着我国现代化进程的不断加深，我国煤炭工业的发展极为快速，同时该工业也推进了煤机装备制作企业的发展。本文主要是通过基于煤炭经济形式下我国煤机装备制造企业的发展影响等问题进行详细的分析，并通过中煤北京煤矿机械有限责任公司（以下简称“北煤机公司”）实际的案例来进行阐述，予以有关单位参考与借鉴。

关键词：煤炭经济形势;煤机装备;制造企业;影响案例

在一定程度上装备制造行业是我国的国民基础产业，其自身的发展水平能够决定我国的经济实力，其中液压支架是综合机械化开采的重要设备，制造合理的设备有助于煤矿的高产高效。在煤机装备制造行业是专门为煤炭工业建设提供技术装备的产业，是煤炭产业技术进步，产业升级的基础保障。因此，本文主要是重点分析煤炭经济形势背景下对煤机装备制造企业所带来的影响，并通过实际案例进行问题阐述。

一、煤炭经济形势背景分析

我国自2012年以来，受到国家宏观经济形势的影响之后，煤炭行业经济形式就呈现了直线下降的趋势，煤炭库存量增加，价格下降，有很多煤炭生产企业处于停产状态，作为煤炭企业的带头企业，在该行业处于低迷时期逐渐转向煤机装备制造行业，特别是进入到了2014年这种现象就变得更为明显。这种情况的出现让很多煤炭企业都出现了本质上的革新，要想煤机装备制造企业可持续发展，就需要该领域的企业重视煤炭经济环境的走向，要提前做好发展战略，以保证企业的健康稳定发展。

二、煤机装备制造企业所受到的影响

（一）竞争激烈，高端产品需求大

煤机市场需求经过3年的恢复性增长，周期性波动的轨迹开始显现，煤机智能化升级改造及煤矿对新产品、新工艺的潜在需求将市场的主要方向，高端绿色煤机装备的需求量将逐步提高。

伴隨着我国政策的调整，煤矿设备向机电一体化以及大型化的方向发展，煤炭市场对于煤机装备的需求量也不断增加。以往都是国企来担任煤机装备制造，在其受到了民营企业以及外来企业的冲击中，让煤机装备制造行业的竞争出现了恶化。国内煤机的相关法律条例不够完善，从而导致了煤机市场缺少了标准的制度，让很多地区的煤机装备生产基地无限扩展建设，数量多，但是优质的企业却很少，水平较低的情况不断出现。

（二） 创新能力较弱，产品技术落后

国内煤机装备制造企业每年生产的煤机数量位居世界前列，但是因为整体的装备水平和技术较低，在国际市场中竞争力薄弱。我国当前现有的煤机装备技术标准是落后当前市场的实际需求的。国内有很多煤机装备制造企业没有创新能力，缺少专业技术人才，北煤机公司虽然拥有产品设计开发能力，但是液压支架核心部件的产能不高，生产过程数控化、智能化水平，产品检验能力和品质保障能力还有提升空间，核心产品电液控阀的生产和制造还处于研发阶段。另外北煤机公司设计的零部件的通用化、标准化方面还需要上一个新台阶。如：公司将加大推行支架五大结构件的模块化设计，进一步提升焊接机器人的可焊率，加大推行立柱和推移等千斤顶的环套类、缸底类的通用化标准化化设计，加大推行液压阀、液压胶管及管路附件等优化简配。

三、案例分析

（一）北煤机公司案例分析

北煤机公司，位于北京市房山区，隶属中国中煤能源集团公司，始建于1958年，该公司集液压支架研发、制造、销售、服务为一体，具有独立的产品设计开发和雄厚的生产加工能力，是国内生产液压支架规模最大、实力最强的专业厂家之一。公司被选为“国企改革双百行动”单位之一，目前正处于深入推进改革的关键阶段。

但是我国煤炭装备制造行业的发展趋势，对于装备制造会带来较大的影响，所以该企业不可能长期保持快速增长，最终还是会归于稳定。

对于该企业的发展，相关研究人员提出了短期和长期的企业财务政策，详情如下;

第一;短期财务政策。据资料显示，当前我国煤机装备制造企业中有些实力较强的企业正在扩张产业基地。因此煤机装备制造行业在过去的高速增长的情况下，成长型的煤机装备制造公司在保持资产负债率的稳定的前提下，可以通过增加金融贷款的方式来增加资金，提高企业规模。

第二;长期财务政策。在一定程度上提高企业可持续增长率是应对企业快速发展所带来的资金紧缺的问题选择，特别是提升企业经营效率是针对企业资金不足的主要发展战略之一。该战略不仅能够让更多的资金流入到企业中来，还可以降低企业快速增长所带来的资金数额。煤机装备制造企业能够采用提升缴纳税后经营的利润率，来起到提高企业资金的周转，保障企业保持高速增长。拿北煤机公司为例，该公司主要通过有提高价格、降低成本等措施来解决此方面问题。比如全方位降本增效，提高企业盈利水平。

四、结语

总之，在当前这个煤炭经济形势的背景影响下，煤机装备制造企业，要想得到可持续发展，就需要在此背景下抓住机遇，要以提高企业的产品创新能力和技术优化能力以及市场的秩序等问题，要保障企业在市场竞争中按照相关法律条例来进行，完善市场竞争。只有通过上述这些对策才能够保障煤机装备制造企业能够在当前这个时代背景下得到可持续发展，以实现促进国民经济的健康稳定增长为目的，提高企业在市场中的份额，提高企业经济利润。

参考文献：

[1]曾咏梅.基于ERP信息系统的成本核算体系改进——以重型装备制造企业为例[J].财会学习，2019（21）.

[2]朱加永.浅谈港口企业生产设备运行管理——以中国某煤炭码头企业为例[J].科技与创新，2019（10）.