建筑工程施工技术管理与质量控制措施分析

2020-06-05 12:26郭浩
中国房地产业·中旬 2020年4期
关键词:质量控制施工技术建筑工程

郭浩

摘要:建筑工程项目的建设施工具有重要的应用价值,建筑工程项目的工程质量,发挥至关重要的影响作用,建筑工程项目施工单位进行施工技术的质量控制,是对建筑工程质量的最基础保证,因为建筑工程项目的施工环节众多,因而进行施工技术质量控制,需要贯穿在整体的施工项目建设过程中。

关键词:建筑工程;施工技术;质量控制

1 建筑施工技术的发展现状

科学技术的提高,对建筑施工技术的整体水平的完善有助推作用。尤其是进入新世纪,新技术的出现直接对施工工程带来实质性的变革,直接冲击到了传统的施工技术。伴随着一系列的新技术出现,不仅解决了传统意义上的施工技术难题,突破了技术瓶颈,激发了新技术和新工艺的发展,还为新技术在提高生产效率方面带来了可能。施工的周期大幅度削减,施工费用也随之降低,直接提升了施工效益。

2 当前建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 管理主体不明

现阶段的建筑工程施工管理方面还存在着很多的问题,在每一个施工环节上,技术管理的主体非常不明确。在对建筑工程的施工质量进行检查的时候,就直接进入下一阶段的技术管理,使得建筑工程的施工质量监控与管理之间存在着隔阂,无法将所有的步骤连接在一起,形成一种严重脱节的局面。这不但会造成资源的严重浪费,而且无法保证建筑工程的施工质量可以满足工程建设的要求。

2.2 设备、建筑材料管理不严格

作为我国当前阶段的重要建筑工程技术管理的部分,每一个阶段的施工技术和相关的规划是非常重要的。倘若没有科学管理建筑施工过程中建筑原材料价格过高以及设备引进资金不足的问题,就无法满足建筑工程施工设计的整体要求。很多不良的现象就会在建筑工程施工过程中不断出现,比如说建筑工程的施工质量低,工期较长等问题。

2.3 建筑工程施工技术管理不规范

目前我国很多建筑工程正在如火如荼地进行,在很多建筑领域也实现了较大的突破。甚至一些方面已经达到了世界的高峰。但是还存在一些质量较低的工程项目。一些建筑部门为了尽早地完成工程,加快施工的进度,对设计图不断地进行修改。在没有对最初的设计用意的情况下就开始全新的施工,使得很多的建筑项目质量不达标。正是因为这种不严格的工程施工管理,不规范的程序,使得这些工程出现了很多原本可以在设计和建造阶段避免的问题。

3 建筑工程施工技术管理工作的重要性

在建筑企业不断进步与发展过程中,建筑工程施工技术管理水平与整个建筑企业的发展地位、实现的经济效益存在较大关系。近几年,随着科学技术水平的不断提升和经济水平的不断发展,人们对建筑工程的要求也越来越多。在传统方式下,建筑工程在施工期间,面对较大问题,尤其是施工期间面对较大难度。所以,在现代化社会发展中,利用先进的施工技术,成为工程建设与发展过程中最为主要的条件。所以,在该发展趋势下,促进建筑工程施工技术水平的提升,不仅能在整体上促进建筑工程质量的稳定提升,还能使企业满足对建筑工程的发展需求。

4 优化建筑工程施工技术管理的有效措施

4.1 积极贯彻落实施工技术管理的基础工作

对于建筑工程施工技术管理水平的提升,首先就需要从基础工作上进行完善,施工建筑工程的基本工作项目非常多,在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核,并且提前进行施工设计,严格对施工设计图纸进行审核,工作人员也需要提前进行准备,只有做好施工准备,才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核,充分了解施工设计原理之后,正确对施工要求以及施工功能进行理解,若是在施工图纸审核中发现问题,一定要及时提出并且改正,防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好,其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等,方便以后施工查询。

4.2 完善施工技术管理相关制度

不断完善施工技术管理制度,这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中,施工技术对于施工质量而言非常关键,施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度,所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善,这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善,能够从整体上提升施工建筑的质量,保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中,首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升,定期对其展开培训,保证其专业素质基础上,能够正确对施工技术进行管理,这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。

4.3 提高施工建筑质量的管理

强化对施工建筑质量管理力度,对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中,不同的施工阶段需要不同的施工技术,当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现,一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理,检验不同阶段的施工技术应用质量,及时对原材料等进行检验,从基本上保证建筑工程的施工质量。

4.4 建立明确的责任分配制度

责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中,施工种类非常多,所以施工技术非常复杂,不同施工技术设计的施工人员各不相同,其中设计的施工数据更是数不胜数,资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接,这样一来,施工责任管理上就非常困难,若是出现各种问题,不能准确寻找到责任人,不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度,将技术数据的管理以及应用落实到个人,对每种技術的管理人员都进行责任明确,这样就能提升工作人员的责任意识,集中工作人员的注意力,能够深入参与到建筑施工中,提高整体的施工技术管理水平。

4.5 提高施工技术交底的准确性

施工的不同阶段应用不同的施工技术,在施工阶段结束之后,需要进行施工技术交底,在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究,保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握,施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤,所以在这方面一定要注意。

4.6 强化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企业在施工技术管理过程中,都是前期管理非常严谨,但是到施工后期就会放松警惕,但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中,技术管理千万不能放松,技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析,及时将施工数据进行管理保存,与此同时,还要对施工建筑进行一次性的分析检验,保证施工工程不存在任何不良之处,从基础上提升管理质量。

5 结语

总而言之,建筑工程技术管理对于整个建筑工程来说,不仅可以保证施工进度、加强施工的安全性、提高建筑的质量,更加重要的是,建筑工程技术管理可以将建筑企业推向又一个高峰,极大地促进建筑行业的发展。建筑行业作为经济链的重要一环,其发展必然可以推动经济的发展,从而出现双赢现象,这对我国经济的发展有重要意义。

参考文献:

[1]靳利军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].建筑技术开发,2018,45(05):43-44.

[2]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2017(03):196-197.

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