变革思维

许晓薇

无论市场环境对企业生存状态的影响有多大，顺应市场变化，拥有变革思维能力的企业往往能走得更远。

近年来，百货商场、购物中心和城市综合体等线下实体店客流量一直在下滑。电商迅猛发展，既分流了部分看重便捷的客户，也为一部分价格敏感的人群提供了更多选择。

业界认为，比如百丽、达芙妮等一些老品牌的陨落，大致可归结为三大原因：第一是产品同质化；第二是，渠道模式被电商击穿；第三，消费升级，品牌老化。不可否认这些问题对于很多行业来說是很现实的。

其实，像百丽、达芙妮这些品牌，他们启动电商的时机并不算晚，只不过，“一个不用心，一个不得法”。百丽应该在2009年就开始电商的试水，仅次于达芙妮，但遗憾的是，大家都在试水，而不是升级。很多传统企业只是用了小部分的精力来发展线上市场，并没有做产品、营销等全面的战略升级，所以最后还是被庞大的线下渠道航母所拖累，举步维艰！

此次新冠肺炎疫情的到来，加速了市场渠道的改变，这也必然让很多一成不变的老品牌淘汰得更快。不止是百丽、达芙妮，快时尚的入侵和电商的崛起，让一些固守传统经营模式的品牌近年来的日子都变得很艰难。在时代的飞速发展中，很多企业的领导者通常会觉察到影响其所在行业的颠覆性力量，大多时候也会调动充足的资源来进军新市场。那么，为什么还会失败呢？问题的根源，还在于他们没有真正接受这一颠覆性变化所开辟的新商业模式。

所以，没有一种渠道是永恒的，拥有再大的市场份额，也要学会居安思危，更要懂得时代的变化，变革思维往往比努力重要一百倍！