四送一服： 金字招牌的成色

50504名干部，439289次调研，53371场政策宣讲，这是一串沉甸甸的数字。

为及时、有效解决企业生产经营中面临的突出困难和问题，持续优服务、稳增长、促转型，着力营造有利于实体经济发展的良好环境，2017年8月，安徽面向全省企业实施“四送一服”双千工程（送理念、送政策、送项目、送要素、服务实体经济）。截至2019年12月31日，共抽调50504名干部深入各市企业展开调研439289次，开展政策宣讲53371场，收办企业反映各类问题6.2万多个，真正实现了“干部走下去、问题收上来，措施落下去、服务跟上来”。

双千工程在送政策、送要素、送项目等方面取得了哪些成果？对安徽省经济增长有哪些贡献？安徽省政府发展研究中心会同安徽人和市场研究咨询有限公司，对2017年以来“四送一服”实施成效进行了全面的评估分析。评估组对2019年12月31日前共68830条企业反映问题及要素对接历史数据进行了清洗、梳理，得出63698条有效数据。

“金字招牌”是怎样炼成的

“四送一服”双千工程实施以来，安徽各地各部门主动作为，勇于创新，扎实有序开展各项活动。

强有力的统筹推进机制，是“四送一服”重要的制度保障。这方面，首先是组织领导。活动开展初期，各地均成立了领导小组，并于2018年起均统一设在政府办公室，机构改革后由各市新成立的改革和营商环境监督科具体承担办公室的日常工作。同时，建立健全常态化推进机制。安徽省“四送一服”办精心谋划常态化推进工作方案，不断健全协调调度、联动推进、联系包保、工作反馈等机制，进一步提升常态化工作质效。……