企业内部控制管理创新的有效措施

程华

在当前的时代大背景之下，我国经济无论是在发展形势还是结构上都发生了巨大的变化，对我国企业内部控制管理、改革创新产生了重大影响。企业内部控制管理更倾向于利用信息技术来协调和管理企业与其外部环境之间的复杂关系。随着信息化管理水平的不断提高，企业内部控制的监督机制和风险控制慢慢地趋于完善。但由于人为因素、不可抗力、股权博弈等原因，内部控制的实施仍存在较大风险。因此，在经济新常态的背景下，企业必须对自身新的内部控制问题进行细致深入地分析，探索积极有效的内部控制改革和创新措施，使企业在新常态下实现健康可持续发展。

一、新经济时代背景下企业内部控制所面临的挑战

改革开放以来，我国经济水平快速增长，只是在短短十多年时间里，就取得了许多瞩目的成就。然而，过去往往更加关注于量的发展，而对在质的方面上并没有足够重视，这导致了中国许多行业存在着基础不扎实、相关联的机制和体系都不够全面成熟。在当前新经济时代的背景之下，国家的经济重心逐渐从量到质的转变，在对产业结构不断调整和优化的过程当中，传统企业中所存在的内部控制的不足与缺陷也在慢慢地显露而出。

1.内部环境复杂，内控控制制度不完善。从外部看，全球经济继续缓慢增长，波动明显。许多国家的发展模式趋于稳定。但从全局看，当前经济驱动力不足。从内部来看，内部控制管理机制、内部控制责任分配、内部控制流程等都呈现出新的发展趋势，这意味着在新的正常经济背景下，内部控制工作将更加艰巨。……