印机制造企业如何破解“高库存”难题

赵艳丰

在印刷机械制造领域，目前国内印机制造企业的利润状况并不乐观，他们不仅面临着客户在质量、技术、价格等方面的要求日趋严苛，而且面临着外资企业的技术质量领先压力和同类厂家的价格战压力，还面临着原材料价格持续上涨的压力。印机企业只能以降低库存成本为突破口，让企业重新获得市场竞争力。本文以案例的形式，来谈谈印机制造企业的“高库存”原因，并给出库存管理的改进建议，希望给读者带来启示。

导致“高库存”的原因

Y印刷机械有限公司是一家专注于全自动丝印机研发生产的民营企业。近半年来，Y公司的库存居高不下，库存周转率始终为15～18次，这在同行业中算是非常低的了。要知道，库存周转率越低就代表企业的库存成本越高，变现能力越差，意味着企业的大量资金被存货占用着，高库存成本已经给该公司的经营状况带来巨大压力。形成高库存的原因如下：

1.预测准确率低

对于每个企业来说，如果预测数据的准确率把握不好，就会产生过量库存或者是物料短缺。无论是过量库存还是物料短缺最终都会产生库存成本，进而影响客户订单交付和企业变现的能力。从近半年的实际情况来看，Y公司对客户预测需求准确率只有56.8%，而其原设定目标95%，远远没有达到。

造成预测准确率低下的原因是：企业获取不到真实的客户需求，收到的是在信息传递的环节中增加了层层考量后的安全库存，因此终端市場反应将真实的需求层层传递回来的时候，已经晚于市场实际表现。……