做好国有企业增收节支工作的有效措施

白羽

摘 要：文章论述了国有企业增收节支工作的主要目标和企业财务预算管理的重要性，以此提出几项做好增收节支工作的有效措施。

关键词：增收节支;财务预算管理;有效措施

0 引言

2020年是“十三五”规划的收官之年，面对国际国内复杂的经济形势，以及新冠肺炎的不利影响，要保证国有企业高质高效、可持续的发展，必须做好增收节支工作。因此，增收节支作为国有企业的重点工作，需要以财务预算管理贯穿各个环节;需要企业领导高度重视、落实责任;需要企业全体部门全体员工各司其职、密切配合，以此实现国有企业战略目标和经营目标、优化内控、防控风险的目标。

1 国有企业增收节支的主要目标

1.1 稳步增加营业收入

通过密切关注市场导向，积极协调上下游;保证核心主业市场地位同时优化市场结构;拓展新兴业务;配合政府管理部门积极落实相关优惠政策，短期确保全年营业收入较去年稳步增加，长期实现国有企业战略目标。

1.2 管控生产性成本

通过目标成本管控，厘清成本费用构成，明确技术改进目标和变动成本管控重点，确保营业成本增长低于营业收入增长。

1.3 压缩非生产性支出

通过财务预算管理，严控费用审批、优化销售流程、开展费用支出考核评价等手段，压缩各项非生产性支出，控制费用性开支，有效降低期间费用的占比。

1.4 提升资产运营效率

以效益为导向优化资源配置，盘活存量资产，加快清理低效无效资产，控制压减应收账款和存货的占用规模。……