探究集团公司对子公司的财务管控问题对策

程璐

在日益激烈的市场竞争环境下，集团公司通常会增设许多子公司来保持企业的竞争优势，并通过涉及多元化业务来降低企业的经营风险。在这种情况下，对子公司进行有效的财务管控就显得十分重要。本文通过集团公司对子公司进行财务管控的必要性出发，发现集团公司对子公司财务管控上存在的现实问题，并针对这些问题提出相应的对策建议，以促进企业更好地发展壮大。

一、集团公司对子公司进行财务管控的必要性

（一）有效加强资源整合，提升财务信息质量

集团公司拥有众多的子公司，所涉及到的业务范围也比较广泛，因此有效加强资源整合，提升财务信息质量有助于集团公司根据各个子公司现实的经营状况对现有资源进行合理配置，以突显公司的核心竞争力。资源整合是实现公司发展战略的有效手段，也是企业日常经营的必需工作，其中健全的财务管控体系是优化集团公司资源配置的前提条件。如果没有完善的财务管控体系，容易造成子公司之间的财务信息不具有可比性，这就容易使得各个子公司的管理层利用集团公司财务管理上存在的漏洞，通过虚假收入或者隐藏收入来满足其完成考核目标或其他目的，同时集团公司还可能承担虚假销售带来的财务风险。因此，集团公司总部需要加强对各个子公司的资源整合力度，完善财务管控手段对提升财务信息质量有着重要的作用。……