李红梅 康晨
中国经济的突飞猛进,带动了社会主义新农村的经济发展,农业科研事业单位也在不断的改革和创新,最大化的把科研成果转化为社会生产,造福于国家和社会,加快社会主义新农村改革建设的步伐,缩短社会主义全面实现小康的伟大目标。下面就谈谈农业科研事业单位财务管理存在的问题以及完善的建议。
农业科研事业单位是引领农业经济发展的重要部门,以科学为依据,全方位的指导农业经济生产,对加快农业经济建设发展起到中流砥柱的作用,农业科研事业单位不直接产生经济效益,属于国家公益部门,其肩负着新农村的经济建设和大力发展我国农业的重担。随着经济的不断发展,国家加大对农业科研事业财政资金的投入,但是在农业科研事业单位财务管理上依然是问题重重。
一、农业科研事业单位财务管理上存在的问题
(一)预算管理方面
1.不重视预算,编制方法不够严谨。农业科研事业单位普遍没有设立单独的预算管理部门,全年的统筹计划与预算相分离,不重视预算,没有整体规划,预算主要依靠财政部门,还保留着简单的增量资金运作法,日常中,常常是根据往年的数值简单的做加法而已。
2.影响预算执行。由于对预算的重视度不够,造成了预算编制方法不科学、不严谨,前期调研工作马马虎虎,预算执行随意,给预算执行造成了诸多障碍,无法发挥预算的重要作用。由于,没有足够的科学理论作为支撑,实际运作中,遇到问题就变动预算,打乱计划,预算形同虚设,流于形式,计划和执行矛盾重重,影响预算执行。……