如何做好“互联网+”背景下的财会管理

巴秀梅

摘 要 现阶段，社会进步迅速，随着“互联网+”概念的迅速普及，社会各行各业也开启了互联网技术与本行业相融合的发展模式，这不仅改变了社会各行业的发展模式，也丰富了人们的工作方式。财务管理作为企业发展的重要环节，它影响着企业正常运营管理，然而，财会管理工作，无论是对信息化方面，还是数据处理方面要求都有着较高要求，所以，本着财会管理的信息化发展，企业财会管理不仅要在数据上严格要求，还要就具体对象和相关管理进行高质量管理，从而提高财务信息的运算效率，提高企业经济效益。

关键词 做好 “互联网+”背景 财会管理

一、引言

财会一般是指财务与会计，其中财务指的是企业内部资金运转状况和从事财务管理的工作人员;会计指的是一项管理活动，主要以货币为计量单位，采用特定的方法程序对业务交易事项进行相关核算与监督工作，并进行预测与决策，同时也指从事会计工作的人员。在“互联网+”的大环境下，为我国传统企业的发展带来机遇与挑战，为进一步适应新环境，在财会管理方面相关财务人员要充分结合业务形态、经营方式以及组织结构等方面，从而改变企业的财会管理模式，改善财会管理体系，为企业的后续发展提供有利的财务管理案例。

二、“互联网+”时代下企业财务管理创新的挑战

（一）缺失创新型财务管理人才

如今，受传统观念的影响，许多企业过于注重经济效益，认为对人才的培养会带来许多不必要的支出，使企业经济利益得到损失。这一观念也会使管理层认为财务人员只需要会记账算账、负责企业资金周转等功能即可，对创新型财务人员的重要性认识不足，久而久之，严重缺乏创新型人才的企业便很难在互联网时代下进行财务管理工作的创新，从而使企业落后于时代的发展潮流。此外，基层的财务人员自身也存在许多不足，对于新兴的计算机技术缺乏学习积极性，由于自身的局限性很难适应先进的财务管理工作理念与模式，这在一定程度上也会妨碍互联网时代下企业财务管理工作的推进，影响企业的长远发展。

（二）财务管理模式缺乏创新

由于企业财务管理与其他的工作相比是一门十分复杂而且涉及面极其广的工作，因此，需要有更加科学合理的管理模式作为基础。而当今在互联网时代的背景下，由于财务管理自身高度的严谨性与严格要求，许多企业的相关规定无法及时做到与时俱进，这使企业财务管理创新工作面临严峻的考验。此外，目前许多企业的财务部门的结构还存在不足，结构单调，人员分工不合理，财务部门与其他部门缺乏紧密的联系，有效的信息共享机制尚未建立起来，仅仅是与企业高层的联系较多，这样一旦企业的某个部门出现问题，财务部门因为对该部门的基本情况缺乏一定的了解，无法及时对该部门在资金方面提供强有力的支持，从而可能会危害企业的长远发展。

三、“互联网+”

（一）“互联网+”的概念

“互联网+”其实就是“互联网+传统企业”，即以互联网平台作为信息化技术的发展核心，在商业、工业以及金融业等服务行业与现代制造业等进行全面的深入融合，并在此基础上进行创新2.0活动，真正实现“互联网+”经济形态，实现传统企业与互联网行业的双赢局面，从而提升实体经济的创新能力与生产能力，壮大产业新形态的发展，推动新型经济社会的发展形态，从而促进企业经济进一步发展。

（二）“互联网+”的特点

“互联网+”是一种将互联网与传统企业进行升级版融合的新型经济形态，同时也形成不同于传统企业的企业特点。首先是融合性，就是将互联网技术融合到其他行业中，例如在金融银行企业中开展新型的网上“余额宝”业务;其次是创新性，就是一种创新性企业发展手段，以信息网络技术为发展核心，再结合互联网平台资源促进各个行业的经济发展;再是共赢性，就是在互联网与传统行业的融合过程中两者进行互惠互利的业务工作，从而实现双方的共赢局面;最后是以人为本，企业的发展需要以人力为发展动力，所以坚持以人为本，在发展过程中充分尊重人性、开发人脑智力，从而有效提高创新能力。

四、做好“互联网+”背景下的财会管理措施

（一）加强管理，建立健全制度法规

财务管理行业的全面发展离不开政府的宏观调控，要想实现网络会计行业的全面发展，政府的宏观调控尤为必要。首先，加强政府的宏观调控，制定严格的网络会计管理制度。在统一规范的法律制度基础上，充分运用国家强制力来实现对网络会计领域的全面掌控，最大限度地利用国家法律法规有效降低财务信息管理、运营安全风险。其次，财务管理相关部门在进行规范的设定时，需要引进国际的先进管理经验。我国当前财会管理以及技术发展也需要及时引进外来先进经验，结合我国会计领域与网络技术发展的实际情况，确保相关法律法规落到实处，强化相关领域法律规范执行力度，创建良好财务信息管理环境。最后，创建出适合当前财会体系的互联网财务会计运行环境，在制度保护下，结合财务体系与互联网体系发展，做好财务数据信息软件的审核，保证财务软件运行效率，降低财务管理的各项风险。

（二）创新企业财务管理理念

尽管目前我国实行的是社会主义市场经济体制，但由于在20世纪我国计划经济的长期实行，企业财务管理的观念依旧较为保守和落后，内部财务管理的机制仍不健全，许多管理者尚未清楚地认识到财务管理与新技术相结合的重要性，甚至对新技术的出现采取排斥态度。因此这需要政府对这些管理者在政策上采取鼓励与引导的策略，对他们加以培训。同时，企业在遵守国家法律规章的基础上，一方面，要突破传统观念的束缚，健全财务管理的相应制度，将信息技术这个元素巧妙融入财务管理的创新工作，提高企业资金的利用效率，另一方面，要加强对创新型人才的培养，不能片面注重企业的短期效益牺牲长远利益，在落实以人为本的同时也要以技术为核心，加快转型，加强对财务管理的规划与调控力度，从而使其更好地适应国内外市场环境的变化服务于企业的长远发展。

（三）加强财务监督，实现内部动态化监管

在“互联网+”的背景下，各行各业都在利用互联网的创新性优势，推动本行业发展，实现应用行业和网络的相互融合。这就说明在“互联网+”下的新机遇，是一种基于互联网的载体，对经济发展是有利的趋势，给财务工作人员提高了工作效率。在互联网的背景之下，更要重视财务监督，强调企业财务信息的综合性，加强财会内部审计，使得审计部门做好财会信息的各个环节监督，增强财会信息处理的透明性和安全性。同时，强化财会体系的各个监督环节，提高互联网体系下运行效率，增强互联网财务体系的运行效率。另外，财会部门的审计人员还需要具备风险管理意识，无论在什么情况下，也要依据新经济形势，改进财会审计程序，革新旧的财会管理制度，还要推进科技的研究，加强财务信息管理安全，实现内部动态化监管，降低内部管理带来的财务管理风险。

五、结语

互联网时代的到来，既为企业财务管理带来了严峻的考验，也为每个企业的发展提供了宝贵的发展机会。企业应深刻意识到“互联网+”时代下财务管理创新的重要意义，顺应时代发展潮流，从企业实际情况出发，准确定位发展过程中的难题，将互联网技术与企业财务管理工作紧密结合，将计算机技术应用到各个环节。希望通过这些措施，為该行业带来一些帮助。

（作者单位为东营市垦利区公路事业发展中心）

参考文献

[1] 张金辉.基于“互联网+”时代下的企业财务管理研究[J].科技经济市场，2018（4）：62-66.

[2] 许道惠，杨阳.“互联网+”驱动的企业财务管理模式创新研究[J].中国乡镇企业会计，2016（5）：109-110.

[3] 张又丹.“互联网+”时代企业财务管理模式转型的探析[J].科技经济导刊，2017（24）：22.