道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式实践研究

张科宾

摘 要：道路桥梁工程项目管理与监理一体化建设工作的有效开展与实施，对我国现代道路桥梁的建设有着深远影响，尤其对工程项目建设活动的组织与规划方面的开展有着深刻影响，本文就道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践研究等展开简要论述。

关键词：道路桥梁工程;项目管理;一体化

1道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式发展的时代背景

在现代化建设高速发展今天，经济建设发展事业高速且稳定的大背景下，工业现代化的进程不断加速发展。伴随着我国改革开放事业不断深入发展，供给侧改革的理念方针不断得到落实，转变发展方式，调整产业结构，防范重大风险，提高产品质量等不断深入人心，在我国现有的社会主义经济建设发展领域，得到了较高的认可度和执行度，使得在我国现有社会主义市场经济背景下生存的各行各业，为了适应新的时代要求，完成“优胜劣汰”的重要转折展开了一系列影响深远的改革实践工作。在这一大背景前提下，受时代影响，我国现有的道路交通管理部门以及道路桥梁工程开发设计职能部门，通过一系列的改革实践手段，切实监督我国道路桥梁建设工作，有效引导道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践研究，实现服务化政府职能，使服务内容形成完整有效的结构化服务体系。不断引导我国现代化建筑事业领域的不断突破，提高工程建设领域监理服务工作组织水平。道路桥梁工程项目管理与监理工作是现代化城市交通运输事业的有效组成部分;是保障我国城市基础性运输实践活动的重要环节;是使我国城市交通事业获得预期效果，提高人民生活水平，增强民生福祉的关键环节。因此，本文将会围绕道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式实践研究展开简要阐述。

2道路桥梁工程项目管理与道路桥梁工程项目监理服务工作的联系

第一，道路桥梁工程项目监理服务工作最开始的目的就是对道路桥梁工程项目承担主要的项目管理工作。1988年开始，我国现代化中开始逐步运用工程项目监理工作，最初，它是用来打破传统工业化管理短板的新型管理模式，是保障和支持我国道路桥梁建设的有效途径。

第二，道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的构建发展是道路桥梁工程项目管理工作在时代背景下不断自我完善和发展的产物，从某种意义来说，它是道路桥梁工程监理工作的本质回归和充分体现。我国现代化的工程监理工作早在1988年就已经出现并实施，在不断地演变发展中发生显著变化，进入全新的发展历程。

3道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的优越性

第一，道路桥梁工程建设是链接地区与地区之间的精神纽带，是实现各区域间物资资源互相流通，合理分配的重要桥梁。因此，通过对道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的研究，实现对道路桥梁工程项目建设单位和道路桥梁工程项目施工管理单位的高效配置组合，可以提高对各类资源的高效整合。

第二，道路桥梁工程项目管理与监理工作在很多方面的工作有着某些千丝万缕的联系，在充分发挥现有工作人员在道路桥梁管理工作中的作用时，将监理工作融入其中，吸取前者的经验教训，完善后者的管理决策，使两项工作在一定程度上做到一加一大于二的效果。这种实践性探索不仅在一定程度上提高工作效率以及工作质量，而且大大减少工作成本，降低工作中对人力物力的输出，节约工作资源。

第三，道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践研究使道路桥梁工程建设工作形成一套完善的工作流程，使道路桥梁建设工作更加正规化与专业化。这一实践使得道路桥梁工程项目设计与施工建设单位有效联结，将项目运营中的管理工作融入日常工作中，完成单位内的分工合作，专人专事，专岗专位，确保本单位的相关工作人员切实落实本职工作。

第四，道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式可以实现工程资源的大融合，以往的工作模式是分工合作，“各扫门前雪”的状况往往会导致信息资源滞后性的出现，有时还会出现技术缺失，沟通误差等情况。但道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践研究可以有效规避这些风险。通过实践，大数据将两种信息归纳整理，形成相对完备的资源库系统。通过对专业化道路桥梁工程项目管理公司的现金管理技术及设施的直接调度，可以较大程度地降低道路桥梁建设过程中可能出现的风险发生率。

4道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践思路

第一，做好充分准备，保证先天条件。在组织开展道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式实践前，应全面充分了解有关道路桥梁工程项目的相关知识，确保实践规划思路的准确无误，以及施工建设工作的有效可行。在了解各项专业知识的基础上，还要做好道路桥梁工程项目开发的工作规划，保障和支持我国道路桥梁工程项目管理与监理服务活动有条不紊地实施。

第二，组织道路桥梁工程项目管理与监理一体化的实施，应该充分调查分析我国现阶段的工作环境与工作背景，充分了解时代需求与建设发展方向，不盲目跟从，不随波逐流。具体问题具体分析，切实有效地制定实践工作实施方案，切实提升相关工作在具体实践中的科學性和规范性，有效规避风险，切实提高工作人员工作效率，增强人民生活福祉。

第三，在道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式的实践过程中，建立绩效考核评价机制。及时把握工作动态，接收工作改良实践建议，不断提高工作人员以及工程建设施工单位的工作水平与工作能力。绩效考核制度的建立，不仅可以督促相关工作人员以及施工单位按需按规划完成任务，也可以提高相关政府领导部门对工作实施进度的了解性，制度的建立使一体化服务模式更加便于实施，也使项目建设可以快速高效的得到优化改进。

第四，规范道路桥梁工程项目管理与监理过程中的合同要素，无规矩不成方圆，在工程项目进行之前规定好施工单位以及职能部门各自需要履行的责任以及最终预期效果是实践工作圆满实施的重要环节。约束性和控制性条文的出现使双方责任更加明确，有利于一体化服务实践的实施。

5结束语

针对道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式实践研究本文就道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式发展的时代背景，两者联系，实践优越性以及实践中的措施四方面展开论述，旨在为相关研究人员提供借鉴。

参考文献：

[1]张九跃， 姜东华， 王轲. 道路桥梁工程项目管理与监理一体化服务模式实践[J]. 科学中国人， 2017， 24（No.372）：297-297.

[2]李文彪， 曹文春. 工程项目管理与监理一体化服务模式的实践浅谈[J]. 中国房地产业， 2016， 000（011）：P.133-133.