新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

向迪

摘 要：建筑行业的施工工期和工序内容复杂，施工过程中的安全生产受到诸多因素的影响，因此，加强施工安全管理显得尤为重要整个过程施工过程安全问题伴随着施工的各个阶段，给施工和管理人员带来一定的风险。在针对上述问题，详细分析了影响建筑施工过程安全的主要因素和风险管理方法，以期提高建筑业在施工过程中的安全水平为了系统的安全。

关键词：建筑工程;施工过程;安全风险管理

1 引言

安全生产是社会文明和进步的重要标志，是“安全第一、预防为主、综合治理”方针体现，是建筑生产活动的重中之重。然而，在现今追逐利益的背景下，许多建筑业业主和施工单位都以成本、进度、质量为重，而忽视了施工安全管理的重要性，因为我国人口基数大、工程规模大、数量多，建筑行业的安全生产事故数量居高不下。因此，有必要深入研究建筑工程施工阶段的安全管理问题，以期缓和安全生产与发展的矛盾，降低安全事故的发生率。

2 建筑工程管理中安全管理的问题

2.1 安全意识淡薄

工作人员作为安全管理工作的核心，直接影响着安全管理工作的开展，因此在实际生产过程中，需要对施工人员的安全意识进行提升。但是现在很多建筑企业的安全管理人员并没有切实有效地进行安全管理工作，只是将安全管理工作停留在纸面上，如制定安全生产方案、签订责任书等。这使得安全工作出现没有落实的情况，从而导致一些安全隐患的产生。另一方面，部分企业管理人员为了降低生产的成本，增加建筑建设的经济效益，对于安全成本投入方面进行削减，甚至会出现认识上的错误，认为工程建设出现安全事故是一个正常的现象，只要后期采取一些补救措施就好了。这种情况也给实际建筑工程安全管理带来了阻碍，使得建筑建设经常发生安全事故。

2.2 建筑安全生产技术不高

随着建筑行业的不断发展，建筑安全生产技术水平比较落后。近年来我国建筑结构的复杂程度越来越高，传统的建筑工程施工技术已经不能适用建筑工程的施工建设，从而导致建筑工程安全管理工作的难度进一步增加。同时，施工单位并没有认识到安全生产技术对于建筑工程施工的重要性。

2.3 安全责任制度方面的缺陷和落实力度差问题

在我国的建筑企业发展中，虽然在安全管理方面整体有了很大的改进，但在很多企业中制度方面仍存在一定的缺陷，特别是在安全责任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在实际的现场施工中很多环节缺乏相应的约束管理，或者约束作用难以得到正确有效发挥，另外，缺乏配套的制度也使得安全责任制度的落实力度不强，很难进行有效的责任追踪，进而导致在实际施工中很多安全管理工作难以按计划完全执行，造成各种不同安全问题的处理不彻底。

3 加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

3.1 完善安全预警管理机制

预警分析是预警管理机制中的重要组成部分，其中包含以下几点：检测、识别、诊断。检测主要是针对施工作业期间出现的各种风险因素进行实时监控，以便熟练掌握施工现场的情况。识别，通俗来讲，就是深度分析检测到的信息以及问题，对施工现场是否存在安全隐患做出判断，同时，还要對可能会发生的情况与事态的程度进行评估。正常情况下，比较常用的识别方法主要分为以下几种：第一专家打分法;第二通过核对表进行识别;第三是情景分析。以专家打分法进行论述，根据专家预警管理经验，科学合理地判断作业期间的安全风险，从而确定风险等级。接下来，就要对专家的意见以及相关的数据信息进行整理，便于给出一致的风险识别结果。对于诊断来讲，它实际上是对安全风险进行更深层次的分析，从而分析出风险的来源途径，便于给出相应的处理手段。BIM信息及技术要与预警管理系统进行匹配。建筑企业灵活地运用了BIM系统构建与其相匹配的三维立体模型，对整个作业环节进行模拟，通过搜索到的信息数据判断出安全风险重点关注对象。

3.2 完善安全管理制度

作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。

3.3 全员参与安全管理

第一，签订安全生产责任书。将安全责任落实到实处，明确各个环节、各个岗位人员的安全责任，并形成上下级传递的责任链，使一线施工人员、项目管理人员以及公司管理人员在责任的要求下严格管理自己的安全行为，并以此为依据来对各层人员进行奖惩，以引导员工安全生产。第二，应严密组织全员安全教育培训。目前许多施工单位都会定期举行安全应急演练，但是许多建筑工人和项目管理人员还是不重视，对各种培训、学习都当作走过场，效果不佳。对此，企业可以通过举办安全知识竞赛并设置奖励等活动来推动现场人员学习安全知识，逐渐培养建筑工人的主人翁意识，让其意识到安全和健康管理的目标与企业的经营目标是一致的，这样才能在生产的同时兼顾自身安全。

4 结束语

总而言之，我国建筑工程发展的过程中安全事故发生的可能性比较大，因此，施工单位应该结合建筑行业发展的实际情况，不断提高建筑工程施工技术水平，从多个不同的角度出发，保证施工能够安全稳定的进行，为建筑行业的持续发展提供保障。

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