建筑工程管理中合同管理的问题及对应策略分析

侯家增

摘 要：在开展建筑工程管理的过程当中，因为多方面因素的影响，会使得业主以及承包商之间存在较为明显的纠纷。如果业主和承包商之间存在的纠纷无法得到有效地解决，那么工程的建设周期就会受到严重的影响，甚至会使得到建筑工程的质量大打折扣。所以在对建筑工程进行日常管理的过程当中，我们需要给予合同管理足够的关注，将双方的责任以及义务进行明确之后，保证两者之间的责任和义务都具有一定的法律效益，从而更好地更好地进行后期的工程建设，以及工程管理工作。本次课题主要针对建筑工程管理实践工作当中，合同管理的相关应用进行探讨。

关键词：工程管理;合同管理;对策;建议

1建筑工程管理中合同管理存在的问题

1.1缺乏合同管理人员的专业培训

我国目前在进行建筑工程合同管理的过程当中，存在较为明显的缺乏专业合同管理人才的情况。而且部分建筑工程企业在日常运营的过程当中，为了整体控制人力资源的成本，会由成本部门的人员或者工程预算的工作人员对合同进行管理。而这种管理的方法缺乏专业性，所以管理的效果无法得到明显的提升。

1.2缺乏正确的合同管理意识

很多建筑企业并没有真正的意识到合同管理的重要性，所以在进行日常管理的过程当中，并没有将时间和精力放在合同管理的工作上。其实在进行工程管理期间，工程合同能够对业主和承包方之间的经济利益进行有效的协调，更重要的是它具有一定的法律依据，能够涉及到双方的根本利益。……