在路桥工程管理中现场施工管理运用效果观察

王文烽

摘 要：在改革开放的背景下，我国目前已经成为世界第二大经济体，但是我人均收入水平并没有达到世界顶尖的水平。所以经济水平提升的道路仍然具有很大的发展空间。我国整体的交通网络当中，路桥工程占据着非常重要的地位，所以我们应该跟随时代发展的趋势，对路桥工程的内容进行不断的优化，并且加强路桥工程的管理效果，整体提升管理效率之后，保证路桥工程质量。

关键词：路桥工程管理;现场施工管理;应用

1路桥工程现场管理施工存在的问题

1.1过渡段的质量达不到要求

在整个路桥工程项目结构当中，过渡段所产生的作用是非常大的，它的质量会影响到整个路桥工程的施工质量，所以在进行施工现场管理的过程当中，我们需要将大量的时间以及精力放在过渡段结构施工工作上。施工单位的工作人员应该在前期进行相应的勘察工作了解到现场的实际情况之后，对施工方案以及前期的准备进行不断的优化，保证过渡段结构的质量达到标准。从目前我们了解的情况来看，在开展路桥项目建设的过程当中，往往会因为外界因素的影响，使得过渡段结构质量无法达标，常见的因素主要有桥头地区不稳固，搭板设计不合理，软土地基的存在等等。

1.2施工材料管理不善

现场管理人员因为缺乏对材料管理重要性的认识，所以在进行材料管理的过程当中，没有针对不同类型的材料进行严格的管控，从而导致了工程存在质量低下的问题，同时也使得工程在施工的过程当中出现一系列的结构裂缝的问题，这不仅会使工程在施工期间无法达到安全性以及稳定性的效果，也会影响到工程的后期使用。……