中小企业员工激励机制研究

林琴

摘 要：伴随国内经济的繁荣景象，大批量的中小企业冒头而起，给经济注入强大的力量。目前，在中小企业中，如何提高员工工作的积极性及工作效率是一个影响企业发展的重要问题。因此，如何一套完善的员工激励机制在此时就显得尤为重要。本文从以下几个方面钻探中小企业员工激励机制。首先是概念界定，中小企业、员工激励机制各自的定义;然后结合公司案例分析中小企业员工激励机制存在的问题漏洞及针对性的建议。

关键词：中小企业;激励机制;对策

随着我国经济水平的经年累月，经济主流已趋于全球化，我们国家的中小企业一经跳跃成为国民经济中不可或缺的元素。据国家统计局总计，截止2018年底，当前我国的中小企业数量为36.9万户，占全部工业企业户数的97.6%。

目前由于中小企业的组织結构、管理体制以及员工自身的问题，人才的缺乏与流失问题较为突出并已成为了限制企业发展的关键因素，如果不建设一套完善的、科学的、合理的员工激励机制，就会使企业在经营管理中陷入一定的困境。建立一套好的机制，对企业的长远发展有着一定的稳定重用[1]。

1 相关概念的界定

1.1 中小企业的界定

中小企业通常划分为中、小、微三种类型，具体标准应根据企业从业人员、营业收入等指标，结合行业特点制定。如果是农、林、牧、渔业，中小微型企业指的是营业收入20000万元以下的。中型企业营业收入应多于500万元，小型企业营业收入是50万元及以上，微型企业营业收入是50万元以下。……