如何运用建筑造价管理提高工程经济效益

王丽梅

摘 要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。现如今，随着我国建筑事业的不断发展，人们对于建筑工程经济效益的有效提升给予了很高的关注度，而要想实现这一目标，就要对工程造价管理工作的有效开展加以全面的重视，因为该项工作贯穿于整个工程建设各个环节中，其能够很好的控制各环节的施工成本，避免其出现过度浪费以及供给不足的现象，进而对于建筑工程的顺利开展有着很重要的影响。因此，要想最大化提高工程项目的经济效益，就应全面做好工程造价管理和控制工作。本文就如何运用建筑造价管理提高工程经济效益展开探讨。

关键词：强化;建筑工程;造价管理;提高;经济效益

1 前言

建筑企业在开展工程建设活动的过程中，工程造价管理工作是至关重要的，是提升工程经济效益的重要途径，会对建筑企业的经济效益产生直接的影响。因此，建筑企业一定要对工程造价管理工作给予高度的重视，树立起良好的造价管理理念，将造价管理充分融入施工建设的全过程，从而为企业创造良好的经济效益，进而促进企业核心竞争力的提升。

2 建筑工程应用工程造价管理的重要性

建筑工程造价是由建筑成本和合同价格组成的。从业主的角度来看，造价是每一项工程的开支费用。从承包商的角度来看，工程造价是实现项目工程建设，对真正的土地、设备、技术等活动形成价格所进行的提前估计。建筑工程造价总投资可以具体划分为固定投资资产、流动资产、建筑安装工程等多项费用。对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。

3 强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的有效策略

3.1 强化工程预算决策阶段的造价管理

对于建筑施工企业而言，在工程建设项目开展的初期就要树立起良好的造价管理意识，也就是在工程项目的预算决策阶段就对工程造价管理工作给予高度的重视，系统全面地开展成本核算工作。在此基础之上，就能够对工程实际的投资成本与工程的预算成本进行有效地评估，以此来对工程项目的建设成本进行合理地控制，从而将核算好的工程建设成本控制在企业能够承受的范围之内，进而为建筑施工企业创造出更高的经济效益。另外，强化工程预算决策阶段的造价管理工作，还能够为实际的施工过程提供完善的施工标准，在确保施工质量的基础上对施工的成本进行有效地控制，从而使工程的预算成本与实际投入成本之间不会存在较大的偏差。在此过程中，首先，要将预算决策管理与成本管理有效结合，同时，结合工程项目的实际情况构建出完善的成本管理制度，从而为工程的预算决策提供有效的依据。其次，为了能够向工程的成本核算工作提供有效的依据，一方面，要详细地记录施工过程中所产生出的成本费用;另一方面，要不断地提升成本控制的水平。最后，对于参与工程项目的监管部门而言，要始终保持良好的成本核算意识，对施工材料的采购环节实施严格监管与审核。

3.2 强化工程设计阶段的造价管理

设计时控制工程造价管理是至关重要的，管理建筑工程造价，最开始要重视设计时的造价管理。设计时的造价管理决定了整个工程的成本。在设计完成后才发现投资有缺陷或者整个工程的费用比较多，导致不得不临时停止工作，更改设计，这会给工程带来很多的损失，有损于建筑工程的设计质量和效益。我国大多数企业都重视施工，却忽视了设计，重视施工时的预算，却忽视了设计时的造价管理，使整个工程都受到影响。重视设计时的造价管理，在保证设计质量的基础上完成建设。招标时要完善招标制度，要选择有经验的单位来设计计划，制定方案，而且要选择最佳方案。一步步考察投资方，而且要保证计划中的技术实行，有效的控制成本。除此之外对设计计划的重视可以提高设计单位的危机意识，在设计时使设计单位会感受到竞争带来的压力，推动企业改进服务态度，提升服务理念。

3.3 强化工程施工阶段的造价管理

大多建筑工程项目在施工期间都具有规模大、工期长、难度高等特征，因此，很容易会因为工程信息的复杂性，而导致现场施工中出现各种变更问题，这样就会增加工程项目成本，降低工程经济效益。因此，为了避免这种情况的发生，就要对施工阶段的造价管理工作给予相应的重视。首先，要明确工程项目成本控制目标，并对其进行细化，以便可以在此基础上，选择适宜的施工技术和施工材料等，进而在提高工程施工效率和施工质量的同时，最大化减少施工成本，实现最终的成本控制目标;其次，要安排专业造价管理人员对各项施工工艺、施工环节等进行科学的监督管理，并对容易出现的施工风险以及安全隐患进行深入分析，同时，还要根据分析结果，制定相应的防护措施，这样才能确保工程的施工质量，减少工程变更、工期维修等不利于工程成本控制的事件发生;最后，相关施工单位要对现场施工人员加大安全教育培训力度，以便使其能够树立一定的安全意识，进而在施工中能够按部就班的做好本职工作，这样才能减少质量问题、施工返工等问题的发生几率，从而在降低成本的同时，有效提高工程的施工质量和施工效益。

3.4 强化工程竣工阶段的造价管理

需根据合同条款要求开展工程造价核算与工程结算，工程造价管理人员需对工程资料进行全面审核以及严谨复核，确保工程资料满足工程量以及工程款。工程计算过程中，需在施工合同条款基础上进行核算最终对其进行结算处理。

3.5 构建科学的造价管理体系

想要使造价管理工作能够得到良好发展，需要构建完整造价管理体系，确保造价管理工作能够顺利的展开，并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行：（1）需要使用科學的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。

4 结语

建筑工程真正施工时，施工单位建设工程造价管理会在工程建设的每一步骤中体现。将建设工程与经济管理相结合，进行真正的工程建设，以确保工程造价管理控制更加合理，提升工程的经济效益，推动社会经济的发展。

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