企业财务管理会计内控策略的相关分析

2020-07-12 11:09赵杰四川亿永正勤会计师事务所有限责任公司
消费导刊 2020年47期
关键词:监督机制会计工作企业财务

赵杰 四川亿永正勤会计师事务所有限责任公司

引言:财务管理会计内控工作质量的影响因素较多,实现对内部控制相关策略的创新处置,可以使企业财务管理会计工作的实施具备更加理想的基础条件。因此,对企业的财务管理会计内控策略进行优化处置,是很多财务工作者重点关注的问题。

一、企业财务管理会计内控策略构建目的

随着当前企业市场竞争力的逐步增加,实现企业财务内控工作的改良可以使企业的财务工作实现系统性改进。因此,针对当前企业财务内控工作的具体情况进行分析,并结合相关问题进行财务内控相关举措的创新调整,借此提升企业的综合性市场竞争力,是本文研究的主要目的。

二、企业财务管理会计内控策略构建现状

从当前企业的经营决策制定情况来看,财务内部控制工作正在受到越来越多的关注,但财务内部控制工作在具体执行过程中依然存在着较为复杂的问题,实现财务内控工作的调整创新,并对相关问题加以总结,制定具备足够可行性的改进策略,是目前很多企业财务专业人员重点关注的问题。

三、企业财务管理会计内控策略构建存在的问题

(一)企业财务管理内部控制监督机制不够成熟。企业财务管理内部控制工作的运行总体上具备较强的复杂性,只有实现监督机制的有效构建,才可以为财务内部控制工作的高水平运行提供精准支持,保证财务管理工作的运转具备足够的规范性。但是,部分监督机制的建设未能得到企业财务专业人员的足够重视,在进行企业发展战略设计过程中,内部控制方案的设计人员更多的关注企业经济效益情况,缺乏对财务风险评估工作的有效研究,导致内部控制监督机制的建设举措无法充分明确自身价值,难以为财务风险的充分完整评估提供精准支持。一些企业财务管理内部控制工作在规划设计过程中,对于内部控制相关工作环节的构成情况缺乏有效研究,尤其对于影响会计人员工作质量的徇私舞弊问题缺乏有效的分析,最终导致企业内部控制监督机制的突出价值无法得到明确,难以为企业财务工作的创新改进提供必要支持。

(二)企业财务管理工作信息化质量较差。实现信息化技术资源的创新应用可以使企业财务管理相关工作得到全面的创新优化。在当前信息化技术的发展诉求较为强烈的情况下,加强对信息化技术各方面应用价值的分析考察,已经是优化企业财务工作质量的重要手段。但是,现有的部分企业在制定财务管理相关工作的具体运行方案过程中,缺乏对信息化技术各方面应用价值的总结,尤其对于影响信息化技术资源应用质量的基础条件缺乏必要的总结,无法根据企业财务工作的发展需求实现对财务管理工作的调整创新,不利于财务管理工作方法的改良。部分企业在推进财务管理信息化工作的过程中,对于信息化技术现有的应用情况缺乏足够的关注,尤其对于影响内部控制工作质量的因素考察不够充分,无法实现对财务管理信息化体系的调整改进,难以为信息化技术应用价值的完整开发提供支持。

(三)企业财务管理内部控制理念缺乏有效转换。企业的财务管理内部控制工作在具体实施的过程中,受到会计专业人士主观意愿的影响较为复杂,只有实现内部控制相关理念的调整创新,才可以充分满足企业财务工作的发展需求。但是,部分企业的会计工作者将关注重点放在工作方法的创新方面,缺乏对内部控制相关理念重要价值的关注,导致企业资金流转等关键性信息无法得到完整的价值识别,难以为财务管理内部控制工作的全面创新提供高水平的思想指引。部分企业的财务内部控制理念在创新探索过程中,对于管理会计职能构成情况缺乏必要总结,导致会计理论体系的影响力难以得到充分开发,无法为财务管理内部控制方法的创新提供必要支持。

四、企业财务管理会计内控策略优化构建策略

(一)提升企业财务管理内部控制监督机制成熟度。企业的财务会计专业人员一定要对会计工作的构成复杂性进行考察分析,并对影响相关内部控制工作执行价值的各方面因素进行研究,使符合财务管理会计工作创新处置需求的措施得到有效的规划设计,为内部控制监督机制的改良提供更加有利的保障。在处理财务管理会计内控策略设计的具体工作过程中,要加强对内部控制监督制度体系构成情况的研究,尤其要对监督机制的组成特点进行创新性分析,使符合财务管理相关工作实施需求的举措可以得到调整改进,更好的满足财务管理会计内控策略的实施需要。

(二)提升企业财务管理信息化建设水平。一定要对当前信息化技术已经发挥的作用进行考察,并对信息化技术在处理企业内部财务信息的效率优势进行分析,使企业财务管理信息化方案在探索构建过程中,能够更加完整的适应财务工作的创新实施需求,为信息化技术各方面应用价值的完整开发提供帮助。

(三)提升企业财务管理内部控制理念的转换水平。企业财务管理内部控制工作的执行人员需要对工作理念的转化作为重点关注的问题,使影响基础性财务工作实施条件的各方面因素可以充分明确自身价值,为会计工作的全面调整优化提供更加充足的保障。

结论:企业财务管理内控策略的有效构建可以使财务管理工作的推进具备更加理想的基础条件。因此,加强对财务管理相关基础性工作的研究,并对相关内控策略建设存在的不足进行总结,制定符合实际情况的改进策略,对确保企业财务管理工作在新时期的优化处置,具有十分重要的意义。

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