融媒体环境下国企新闻宣传工作实践研究

李德利 兖矿集团新闻中心

融媒体是建立在现代网络技术之上，融合了多种媒体形态的新型媒体的总称，其以便捷迅速、成本较低的优势得以逐步发展和进步，当前时期，以往的媒体方式已难以适应人们的实际需求。为此，国企新闻宣传工作应转变思想，主动探究新媒体与传统媒体的契合点，推动国企在融媒体环境下开展新闻宣传工作实践。

一、实现采编环节的调整和人员组成的优化

国企在融媒体环境下的新闻宣传应实现人员组成的优化和采编环节的调整。一是国企制作的内容应跟传媒的现代化发展趋势相符合，实现融媒体采编平台的整体建构，对新闻宣传的方方面面（采编和发布信息等）严格管理，有效体现融媒体的价值，推动在多平台传播制作的内容。二是应实现新闻宣传工作者职业能力的提升，为员工提供大量学习的时机，结合员工的发展愿望和水平，配备适宜的工作岗，推动员工实现最大价值。注重网络能力培训，高度关注新闻宣传工作，推动提升新闻传播效率。注重采编和发布信息中的互动沟通，拓展信息采编的内部探讨到跟网友的外部交流，以使最为理想的宣传效果实现。

二、提高新闻宣传的时效性

新闻宣传要求非常高的时效性标准，常常针对各种受众群体，务必遵循当面式的交流模式，确保实现贴心服务，根据员工的实际难题开展具体关怀工作，真正确保应情感人和以理服人。针对要求宣传的内容，应及时报送，提高新闻宣传工作的科学性和质量。在国企新闻宣传中，务必遵循“时间第一”的原则，注重质量和速度、便捷高效，即国企新闻宣传应遵循6小时内或12小时内报道的原则。并且根据有关宣传考核办法，有效体现考核的向导价值，注重把好国企新闻宣传的流程关和审核关。为了使以上任务或目标实现，应一贯保障新闻宣传素材具备一定的社会宣传价值和新闻价值，这就要求国企新闻宣传工作者具备较高的语言文字组织水平和扎实的基本功。

三、积极占领新闻宣传的主阵地

国企党政领导应十分关注新闻宣传工作，在企业核心资产中将内部环境建设跟外部形象塑造摆在同等重要的位置上，而国企新闻宣传工作则能够很好地实现企业核心资产的保值。国企的主要领导应时常指导新闻宣传工作，确保宣传工作不但有效充当上级党政领导班子和组织的“传话筒”，对上级党政领导班子和组织的声音进行有效、准确传达，体现号召推动以及舆论向导的价值，并且还需要国企新闻宣传工作不断创新，进一步渗透至国企生产经营、科研管理的关键环节，为其创设理想的优化升级内部条件，真正体现新闻宣传的重要意义。在新闻宣传中，国企应一贯遵循科学的舆论向导，重视策划文案工作，以全媒体报道方案的形式面对重要新闻宣传活动，确保有效统一报道前、中、后的把关、管理、发布工作，以融媒体为有效支持，跟传播的差异化、分众化特点相符合，创设哪里有需求、哪里有触角、哪里有舆论阵地、哪里有人新闻宣传就出现在哪里的良好传播局面，淋漓尽致地体现融媒体的联合传播效应。例如，国企每年可以策划主题宣传周活动和月活动、国企“科技节”和“文化月”等，并且主动参与国内国际组织的一系列针对大众、行业、社会的新闻宣传活动，确保系统策划、立体和多样性传播，从而有助于积极的社会反响形成。

四、建构新闻宣传的大局面以及平台

近年来，根据地方和中央上级部门的一致要求，国企应建立以全媒体采编平台（官方微博、企业网站和报纸等）为支持的“一次采集、二次整理、多元发布的良好新闻宣传局面，并且注重建设通讯员团队以及“有所侧重、高效便捷”的信息秩序，以融会贯通“三个中心”（新闻采访、报纸采编、媒体运行），以确保多途径发布信息、多方式加工新闻内容。在年度关键活动或工作的安排中积极部署、考核、检查新闻宣传工作。在每一次组织的党支部书记例会上公布各党支部新闻宣传工作取得的成就，且在考核党支部的环节中渗透。事实表明，新闻宣传工作业已变成国企必不可少的一个组成部分。当今，一些国企不断更新局域网展的新闻宣传信息，日均发布多达10篇，并且每年编印纸质媒体24期，每期刊发稿件都重视宣传经验和榜样人物、深度评论、权威内容等，从而使优良的舆论气氛形成。除此之外，有的国企微信公众号每日都推送若干条信息，这具备十分充实的内容和非常强的引导性。

五、结论

综上所述，基于融媒体环境下的国企新闻宣传工作存在挑战和机遇，为了实现国企新时代市场竞争优势的强化，应结合实际发展要求组织优质高效的新闻宣传工作，敢于正视新媒体环境下存在的挑战，主动实施有效的对策，这样才可以在新时期有效地体现国企新闻宣传的优势作用，最终服务于国企的可持续高质量发展。