论建筑经济管理中的资金管控策略

鲁燕里 山东正和建设项目管理有限公司

一个企业的建筑经济管理问题时指建筑工程的企业在整个生存和经营过程中每一项经济管理行为的总体，其中分别涉及到了资源整合、人员调配、技术设施等多项生产要素，这个问题贯穿在建筑工程企业从项目实施前的计划、项目落实施工、项目完成验收和项目后期维护每个不同阶段的不同内容，对于建筑企业的施工质量和建筑企业的实际收益都有非常关键性的影响。现如今我国的建筑企业有着资金投入比较大、资金流动性强、流动速度快等一些特点，建筑企业要把自身的实际经济管理条件和资金配比相结合，要科学利用有关的技术和手段，尽最大可能实现建筑经济管理中的资金优化管控。

一、目前我国建筑经济管理资金管控方面存在的突出问题

（一）我国建筑经济管理中资金管控制度和体系落后

随着资源形势和自然状态的日益严峻，目前我国社会中的多个行业的运营方式和生产策略都发生了很大的改变。一个企业和集团如果想在竞争日益激烈的市场经济中的到发展和生存，就必须能够抓住稀缺的社会资源，并且要在管理制度和管理体系上进行重新定义和完善，使自身的管理体系符合社会和时代变化的要求，并且要符合企业实际经营需要和现状。目前我国很多建筑工程的企业在经济管理中的资金管控层面还有着很多需要改变的问题，比较突出的特点问题就是缺少科学有效的管理制度体系。……