加油（气）站3.0模式畅想

赵明新 中油甘肃武威销售分公司

中国能源企业的发展从1953年正式面向社会，经过了国家计划经济和市场经济体制机制的过渡和转变，也是从单一的储存供给职能开始，以库代点，集中供应，凭票供应是最初的模式，线长点少，供求矛盾严重。进入市场经济时期，成品油社会需求增加，窗口网络延伸更密集化，更现实化，更方便化，占市场，争效益成了企业扩大规模、增量提效的主战场。但加油站网络职能依然经历了好多年的油品供给。

从销售商品，到销售附加服务的商品，再到提供附加商品的服务营销，逐级深入和转变，加油站的职能也在悄然发生延伸。1.0，2.0，到3.0，甚至今后的4.0、5.0......时代，我们有了系统、技术的支撑，更有了市场、客户的拉动。时至今日，我们正处在3.0时代，拥有了部分系统融合，稳定的卡业务管理，相对完善的服务体系，规范醒目的形象标识，技改进步的安全保障等。这些内容的存在，不代表我们真正进入3.0时代，只是一个开端，一个3.0时代的基础和铺垫。

一、多系统完善融合

进出车辆信息识别系统，电子导视停位系统，智能化加油操作服务系统，智能语音提示系统，智能支付结算系统，数据传输后台系统，大数据信息分析系统，资源储量监控检测系统，销售商品扫码汇总系统，一键查询跟踪系统，进货录入辨识系统，线上商品展示系统，订货审核审批系统，安全预警提示系统、远程会议召开系统等，集合总称加油站综合管理系统。

二、大数据全面运用

车辆即将进站，进站车辆信息识别系统发挥作用。……