试析云时代背景下的小微企业人力资源开发问题

邢玉萍 山东省菏泽市牡丹区工业和信息化局

小微企业，是小型企业、微型企业、个体工商户以及家庭作坊式企业的统称。同时，小微企业也是国民经济体系的重要组成部分。小微企业具有带动就业，推动经济可持续发展，加快科技创新进程的作用。在小微企业经营发展中，人力资源开发极为关键。只有优化人力资源配置，完善内部组织架构，才能推动小微企业的良好发展。

一、基于云管理的小微企业人力资源开发的理论依据

小微企业人力资源开发的首要环节是设定预期的价值目标。然而，在实际的人力资源开发过程中，无论是经营管理者，还是普通员工，都存在对预期价值目标认知不准确的问题。而这也使得内部管理工作杂乱无章。由此可知，设定预期的价值目标是小微企业人力资源开发的重要环节。

其次，从社会心理学角度来说，角色理论主要研究的是如何通过人的身份，去衡量和诠释人的行为举止，并揭示内在的客观规律。角色理论在小微企业人力资源开发方面的应用越来越普遍，愈加成熟。国内多数小微企业推行工作岗位配额制，而这种单一化的以事定岗模式，完全不利于对高素质复合型人才的开发。对此，小微企业应积极创新人力资源管理模式，树立协作共赢的思想理念，通过各组织、各部门以及各岗位的协调配合，形成互利共赢的良好局面，扩大企业的竞争优势。

最后，伴随云计算的兴起，其衍生的云教育、云经济以及云管理等第三产业也逐步成为社会各界关注的焦点。……