国有企业人力资源管理激励机制的优化策略与创新路径

卢良孝

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 148- 02

摘 要 文章先对激励机制在国企人力资源管理中的作用进行简要阐述，然后针对存在的问题，对国企人资管理激励机制措施与创新途径进行探究，希望可以为同行业相关人员提供一定的参考。

关键词 国企人力资源 激励机制 创新路径

所谓激励机制其实就是针对员工个人的激励政策，综合考虑人类心理追求目标所采取的管理措施和方法。恰当的激励机制可以充分发挥人力资源的作用，提升人力资源管理水平，保证其发展可以满足社会的实际发展需求，促进国家经济社会持续、良性发展。因此，必须积极采取有效的措施，加强激励机制的应用，提高其应用水平，解决人力资源管理过程中所存在的诸多问题，进一步完善人力资源管理模式，提高国内人力资源管理的质量和效率，为国家经济增长提供助力。

一、国企人资管理中激励机制的作用

（一）确保人力资源的配置完善性

对于各个企业而言，其人力资源配置管理都着有不同的作用和意义，尤其是对经济体量大、影响范围广的国有企业而言，其效果和作用更是不容忽视。只有合理地分配人力资源，这样才能为优化人力资源配置提供保障，而只有重视人尽其才、各尽其职和人事相宜等要求，并将激励机制运用到实际工作当中，这样才能确保各项工作有效开展，并且保障国企有效落实人力资源管理工作。

（二）增强员工工作积极性