侯芳
摘 要 社会经济的迅速发展以及城市化进程的加快为建筑行业的发展注入了新的活力。但是,不管是建筑工程数量还是规模在高速发展的过程中,建筑市场的竞争也越来越激烈。所以,加强建筑工程成本管理中施工预算管理模式改革与创新研究的力度,不仅是确保建筑企业在激烈市场竞争中始终占据有利位置的关键,同时对于施工企业经济效益的提高,也有着极大的促进作用。本文主要是就建筑工程成本管理中施工预算的有效作用进行了分析。
关键词 建筑工程;成本管理;预算
竞争激烈的市场环境使得建筑企业面临的挑战也越来越大。通过对当前影响建筑工程施工高效进行的因素的分析后发现,成本管理是建筑工程管理工作的重要工作之一,而施工预算则是影响成本管理工作水平和效率的关键[1]。科学合理的建筑工程施工预算不仅是帮助施工企业降低工程施工成本的重要手段,同时对于企业经济效益的提高也有着极大的促进作用。
1施工预算工作在建筑工程成本管理中的作用
1.1 奠定成本管理基础
施工预算实际上就是合理的预算工程项目施工过程中的每一项花费。施工企业必须在工程项目施工开始前,采取积极有效的措施控制不合理、不必要的花费,才能制定出符合工程项目建设要求的施工预算方案,确保建筑工程施工的顺利进行。这就要求,施工企业必须充分发挥施工预算管理在工程项目建设中的控制作用,在工程项目建设开始前,全面分析投资与编制预算的相关内容,避免后续工程项目建设过程中,出现施工预算与工程实际投入两者之间偏差过大,影响企业经济效益的提升[2]。……