业财融合：提升企业财务管理水平的必要途径

申屠名兰

摘 要：当前，企业在推进业财融合过程中，由于受各种因素影响，阻碍了业财融合的有效推进，迫切需要采取相应措施策略来加以助推，进而为促进企业的健康可持续发展服务。本文阐述了企业实施业财融合的意义，分析了目前财务管理的现状，进而提出了加快业财融合，提升企业财务管理水平的建议

关键词：企业  业财融合  财务管理水平  提升途径

财务管理工作是企业的一项综合性很强的工作，提高企业财务管理水平，就要从企业管理的各个环节入手，通过完善制度，优化流程，实现对各项业务的科学化管理。财务管理包括财务的核算记录、决策、分析、评估、控制等多个环节，而当前许多企业的财务管理过多的放在财务的核算记录上，而没有将财务部门的分析、评估、决策等作用得到充分的体现，以致没有实现财务管理的控制与监督职能效益。如果要纠正这一当前情况，企业就必须提升以前的企业财务管理思维，将财务管理工作前置，即由幕后核算转为台前决策分析、技术指导，让财务管理与各项业务管理充分融合，进而提升企业的财务管理水平。

一、业财融合的概念

业财融合就是指企业在日常的经营管理中，企业各业务部门与财务部门相互帮助、合作、理解、支持，进而在企业的日常经营管理中充分发挥大家的协同效应，加快推进企业的健康发展。业财融合是对传统企业管理理念的转型升级，对财务部门来讲，财务部门要把传统财务的事后核算监督转变为对前期业务的事前预测，分析评估其风险及其经营绩效，并指导分析预测信息结果传递给各业务部门及其具体业务岗位，为业务的后续开展提供参考。……