浅析公司存货管理存在的问题及改进

赵素珍

摘 要：存货是一种灵活度较高的流动资产，是保障公司长期经营和生产的重要资源。为了维持正常的生产经营，公司都会有一定的存货储备。公司需通过科学的分析和系统的论证来最终确定最优库存量和库存结构。存货过多会导致库存积压，占用大量流动资金，库存持有成本较高;存货过少又会影响到企业的正常生产运营，造成库存不足，无法在合同期内及时供货。因此建立一个科学有效的存货管理体系对于公司来说具有十分重要的作用。本文结合种子公司存货的特点，分析了种子公司存货管理存在的问题，并据此提出有针对性的改进建议。

关键词：种子公司  存货管理

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）07（a）--02

1 种子公司存货管理概述

1.1 种子公司存货管理范围

种子企业以销售种子为主营业务，其存货主要是各类农作物的种子。种子居于农业生产链条的源头，是农业生产中最基本、最重要的生产资料。种子的生长特性决定了其具有特定的地域适应性和季节性，种子的生产和农作物的播种是不一致的，这就造成种子企业具有产销不同期的特点，由于生产先于销售，因此种子的适量储备不可避免。

1.2 种子公司存货管理特点

（1）种子产销不同期。由于种子的生产季节在销售之前，需要提前一个生产周期进行种植。因此种子公司在制定当年度生产制种计划时，一般都是根据以前年度实际销售情况，结合本年度的经营计划和现有品种结构、市场定位、营销政策等进行综合考虑，统筹安排当年的制种区域、制种商和种植面积，但经营计划制定的科学性、准确性和可执行性会直接决定种子库存是否出现积压或不足的情形。……