“不是搞不好的问题，是管理者有没有决心的问题”

文、图/本刊记者 徐纪进

“走，我们去上次督查发现问题较多的企业看看。”这几天，湘潭市应急管理局党组书记陈术贤心里一直记挂着一件事，“前面督查发现情况相对较差的几家企业，不知道整改得怎么样了？”

这一日，刚开完会，陈术贤叫上矿山工贸科的一名工作人员，不打招呼直奔企业而去。

一行人首先来到了位于雨湖区的湘潭市明辉容器制造有限公司。该公司规模较小，3月19日市应急管理局督查组发现了不少问题：钢丝绳悬挂区内，部分钢丝绳没有吨位标识且多根钢丝绳已经达到报废标准；乙炔气瓶没有回火防止器，部分气瓶的防倾倒装置未使用，气瓶存放区存在混放；部分动力箱无盖，漏电保护器失效；砂轮机无托架和挡屑板；作业现场凌乱，车间没有安全通道……

“上次来的时候，满地都是烟头和边角碎料，一点作业场所的样子都没有，真是无法下脚，我鞋子都被尖的碎料扎破了。”走进该公司车间，陈术贤看到车间内隔离出了安全通道，物件开始分区摆放，地面相对也清理得倒也干净。

“您上次检查完我们这里后，我们整改了十多天，把所有的细节都梳理整理了一遍，尤其是对这个员工抽烟随手扔烟头的问题进行了整改。”几分钟后，企业负责人赶到现场，一行人对着隐患自查自改汇总表，开始对隐患点进行逐个清查。

“那个小伙子，你高处作业怎么不做好防护，快下来！出了事怎么办？”车间内，一名工人正进行高处焊接作业，眼见他没任何防护，陈术贤当即叫停，并让他慢慢下来，做好相关防护后，再行作业。